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- 2022-06-15 发布于上海
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职场沟通
第一单元:
1. 职场沟通是一种可以修炼的技术。(对)
2. 研习沟通,可以改善与(情绪化,固执,专业领域不同)的人之间的沟通。
3. 衡量沟通的效果,要站在(接收者)的角度。
4. 与“奇葩”打交道的最佳策略是保持距离(错)。
5. 沟通的效果取决于接收者收到的而非表达者表述的(对)。
6. 唠叨的本质是影响性沟通(错)。
7. 对下列哪些工作岗位来说,沟通能力很重要:(经理,人力资源。销售,工程师)
8. 随着双方的关系变得密切,通常会发生的变化有:(信任增加,分歧增加,彼此更加了
解)
9. 可能对沟通产生重要影响的差异包括(性格差异,代沟,性别差异,文化差异)
10. 遇到从未打过交道的那类人时,能促进有效沟通的方式包括(尊重差异,尝试理解对方)
11. 衡量沟通效果好还是不好,要看:(接收者)
第二单元:
1. 沟通的三大目的:(促成改变,传递信息,交流感情)。
2. 如果说了一遍,对方没有听懂,应该:(关心对方哪里没听懂)
3. 跟下面那种人沟通的时候我们要放慢节奏(外行,笨人)
4. 沟通的执行玄幻包括:(assess-adjust-attempt)
5. 4A沟通循环中最关键的环节是:(assess)
6. 影响性沟通的目的包括:(传递信息,促成改变,交流情感)
7. 提意见时为了照顾对方的感受,通常应该考虑:(彼此的关系,场合,对方的心情)
8. 沟通的执行循环适用于:(传递信息,交流情感,促成改变)
9. 导致关闭频道的原因包括:(不想听,听不懂,不爱听)
10. 沟通4A循环中,最关键的环节是:(Assess评估)
第三单元:
1. 大脑对不完整信息进行补充,俗称脑补的现象在心里学中叫(格式塔效应)
2. 导致我们可能误解别人的认知层面的因素包括:(信息开关效应,格式塔效应)
3. 接收者的情绪会对接受到的信息进行加工和扭曲(对)
4. 为了修炼良好的倾听习惯,我们应该经常问自己:(我在听吗?有没有情绪干扰我?我
是否接受到了完整的信息)
5. 听出弦外之音是一种特殊能力,普通人根本做不到(错)
6. 沟通中导致误解的主要因素包括(脑部,过早判断,情绪)
7. 有助于提升换位思考能力的因素包括(减少情绪干扰,增加对人性的了解,多和各类人
打交道)
8. 理解对方有助于(做正确的判断,满足对方的心里需求,获得完整的信息,影响对方)
9. 为了修炼良好的倾听习惯,我们应该经常为自己:(我在听吗?有没有情绪干扰我?我
是否接受到了完整的信息)
10. 养成良好的反馈习惯有助于(与对方产生共鸣,赢得信任,减少工作中的错误,保证沟
通质量)
第四单元:
1. 口才好不等于沟通好(对)
编辑版word
2. 影响能力层面接受度的因素有:(专业水平,阅历,智商)
3. 我们在表达时,信息开关效应的表现是:(已知信息让听众关闭频道)
4. KISS原则包括:(简洁,浅显)
5. 表达时随时评估接收者可以有机会第一时间消除歧义(对)
6. 表达好的特征包括:(对方爱听,易于理解,有说服力)
7. 影响接受度的因素包括(双方的关系,接收者的情绪状态,沟通的场合,理解能力)
8. 打合适的比方有助于(提升说服力,降低沟通成本,让对方易于理解)
9. 对方露出不耐烦的表情时,我们应该:(加快节奏)
10. 如果我说完了对方也表示听懂了,沟通就圆满结束了(错)
第五单元:
1. 固执和有主见其实并没有明显的差别(错)
2. 引导对方进入我们的频道的方法是(提问)
3. 明知故问的目的是没话找话说(错)
4. 提问的类型包括(开放式问题,封闭式问题)
5. 提问之气预想各种答案和可能性是个有效的方法(错)
6. 遇到不同意见,导致无法达成充分共识的原因包括(施加压力,只说不听,好胜心强)
7. 有效影响固执的人的方式包括(提问引导,留空间给对方,先理解对方的想法)
8. 问开放式问题有助于(满足对方的表达欲,获得完整信息)
9. 认同对方的部分观点有助于(降低沟通成本,聚焦核心差异,对事不对人)
10. 对方面露迟疑,对自己的观点不那么坚定时,应该(留空间给对方)
第六单元:
1. 为了捍卫真理,和对方讲道理时无需理会他的心情如何(错)
2. 一个人心情不好,多半是因为(心里需求得不到满足)
3. 哄人的方法包括(赞美,满足需求,安慰性承诺,认错)
4. 安慰性承诺的重点在承诺(错)
5. 处理激烈言行的原则(认真但别当真)
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