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现代物流的发展 组长:罗前京 组员: 陶守如 赵娇娇 第一页,共十五页。 目录 现代物流的概念 现代物流的发展趋势 现代物流的典型代表---江浙沪的快递发展 总结 第二页,共十五页。 什么是现代物流? 现代物流(modern times Logistics)指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。我国许多专家学者则认为:“现代”物流是根据客户的需求,以最经济的费用,将物流从供给地向需求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。 第三页,共十五页。 现代物流的发展趋势 物流运作系统化 物流服务网络化 物流管理信息化 物流活动全球化 第四页,共十五页。 江浙沪快递的发展 快递的种类 1.国际 :联邦快递 、DHL、UPS 2.国内:宅急送、邮政的EMS、顺风快递、申通快递、中通快递、圆通快递、韵达快递、天天快递、民航快递等等。 典型代表—申通快递 第五页,共十五页。 申通快递 发展历程 运作流程 服务内容 降低成本方法 盈利方法 与EMS的区别 第六页,共十五页。 发展历程 申通快递品牌创建于1993年,是国内最早经营快递业务的品牌之一 1995年在上海、宁波、金华和东阳布点,开始扩大业务。 1996年在南京、苏州设点,在长三角布点成功,形成网络雏形。 1997年在北京、广州等大城市设点,业务开始增大,标志着申通进军全国的战略吹响号角。 2007年3月采用加盟和承包制,网点迅速扩张。申通快递有限公司(以下简称“申通快递”)成立于2007年,注册资本5000万,是申通快递网络的总部,拥有注册商标“STO申通快递”。 第七页,共十五页。 运作流程 第八页,共十五页。 服务内容 电子商务物流配送服务 第三方物流和仓储服务 代收货款业务 贵重物品通道服务 第九页,共十五页。 降低成本方法 通过效率化的配送来降低物流成本 利用物流外包降低企业物流成本 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本 加强企业职工的成本管理意识 对商品流通的全过程实现供应链管理 第十页,共十五页。 怎样盈利 加强网点建设,扩大品牌知名度 应用先进的信息技术提升业务操作能力 针对跨国公司业务特点提供供应链解决方案? 采用分公司的运营管理模式 重视人员素质的提升 第十一页,共十五页。

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