薪酬管理中的几个重要问题.pptVIP

3.1 加薪概述 加薪的概念 关于薪酬的概念已在前面章节讲过，它的构成如表10-1 所示。加薪就是企业由于国民经济、市场竞争、人力成本等因素的变化性，为了保持其市场竞争力，对总体薪酬所做的一定幅度的正向调整。它可以在直接薪酬、间接薪酬或精神薪酬任一部分的基础上调整。 第二十九页，共四十八页。 加薪加什么 对于“加薪加什么”这个问题其实就是加薪以什么形式来实现的问题。从总体薪酬的角度来看，加薪的形式可以分为以下几类： （1） 加直接薪酬 （2） 加间接薪酬 （3） 加精神薪酬 第三十页，共四十八页。 加薪的种类 一般说来，企业员工加薪有5种情况： （1） 年度加薪 （2） 基于市场整体薪资水平的加薪 （3） 基于能力的加薪 （4） 基于晋升的加薪 （5） 试用期满加薪 第三十一页，共四十八页。 加薪时应考虑的因素 （1） 与公司外部环境平衡 ① 市场环境 ② 人才的供需状况 ③ 地区差异 （2） 与公司自身状况相适应 ① 经营状况 ② 人力资源配置 ③ 公司战略 ④ 公司文化 （3） 与员工本人条件相符