战略营销管理与高绩效团队建设培训讲座.pptVIP

（二）“鲶鱼效应”与 HR团队建设 沙丁鱼虽然味美，但难以在长途运输存活。有一个老船长在船仓里放进了鲇鱼。鲇鱼是沙丁鱼的天敌，当船仓里同时放有沙丁鱼和鲇鱼时，鲇鱼出于天性会不断地追逐沙丁鱼。在鲇鱼的追逐下，沙丁鱼拼命游动，激发了其内部的活力，从而活了下来。 第二十八页，共四十九页。 （三）“刺猬法则”与 HR团队建设 两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。 “刺猬”法则就是人力资源配置的“距离效应”。要搞好工作，上下属固然保持亲密关系，这样做可以获得下属的尊重。但与下属保持心理距离，就可以互相制约，避免在工作中结成团伙。 第二十九页，共四十九页。 （四）“公平理论”与 HR团队建设 感觉不公平的因素 晋升、工资、机会、奖励等 个体对公平的认识：更多是一个比较的结果 自我纵向比 自我与内部其他人比 自我与外部的其他人比 运用“公平理论”解决不公平感觉的切入点 结果公平 过程公平 机会公平 * 第三十页，共四十九页。 问题：请试将A B两