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道路圆管涵、箱涵清淤施工质量保证措施 I、工程管理质量目标 一、质量目标 我公司积极响应国家水利部关于进一步强化工程质量管理，提高 建筑工程质量水平的号召，定出高标准、高要求的施工质量目标。本 工程质量验收按国家颁发的现行标准，及相应工种的现行施工及验收 规定的要求进行施工及验收，确保本工程优良工程。 二、实行全面质量管理 为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程工程执行IS09001 标准质量保证体系，制定《施工组织设计和工程质量保证计划》、《质 量记录》等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、 文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的 可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等 与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在工程部建立一 个由工程经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的工程 质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。 一）树立质量第一的观点 质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观 占 八、、? 二）树立一切为用户的观点 1工程质量总控制图 2施工质量管理体系图 3具体措施 (1)、建立工程档案，实行工程质量终身负责制. (2)、成立创优管理组织部，受总工程师直接领导。 (3)、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优目标重奖的鼓励政策。 (4)、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分局部项工程施 工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。对易出现质 量问题的部位，提前制定预防措施。 (5)、建立健全监控机制，工程工程质安部设2名有技术、懂业 务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员,施工班组设专职或兼职质安 员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序.单 位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理. (6)、加强施工队伍的管理，确保操作质量。 (7)、重点抓好以下几个环节： a、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术 人员对他们分别进行平安管理制度教育、质量意识教育和操作技能的 教育。 b、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟 练工人带培，进行岗位技术训练。 c、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。 d、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。 e、实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程 质量的提高。 4、严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理,严格按《过程控 制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采 购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上 岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制, 保证工程质量。 实行“工序操作挂牌制“三检制”，防止返工，同时也提高 自我控制的意识和能力。 施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先 进的工法，提高工序质量。 加强成品保护，确保工程免受人为损失. 5加强技术资料管理工程设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工 程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料 的可追溯性。 为用户、业主服务要表达在产品质量上的高标准,工作质量上的 严要求，工程质量到达规定的质量标准. 三）树立预防为主的观点 提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针，使 工程质量在施工的全过程处于控制之中。 四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理 为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和 因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。 2、全员的质量管理 明确工程各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充 分调动起来，关心工程工程质量，人人做好本职工作，全员参加质量 管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制,推行群 众性的QC小组活动。 3、全方位的质量管理 不仅负责现场施工的工程部，凡参与工程工程施工的本钱核算、 材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合 工程部的各项工作，实现工程的全方位质量管理. II、工程质量管理措施1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、 施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人 员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。 2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设 计意图和质量技术要求。 3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部公布的现行规 范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现 问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理. 4、建立公司按IS09001体系要求编制的运行表格填报制度.预先 控制质