业务代表人事制度详细讲解.pptVIP

薪酬制度案例 【案例2 】：以符合卡中心要求的2级业务代表的业务能力预算，某2级业务代表当月共推广85户新户，其中有20%核发金卡且为行职业进件，20%核发金卡但非行职业进件，10%有车族进件，那么他的薪酬中发卡奖金是多少？ 发卡策略点数: 85+85×20%×（0.1+0.1）+85×20%×0.1+85×10%×0.4= 93.5点 发卡奖金:93.5×22元/点=2057元 总体月收入：2057+2100+500=4657元 第三十一页，共四十八页。 注销罚金 对于发卡3个月内的整户注销数，列入直销业务代表当月薪资的追扣项，具体规则为 推广问题罚金 对于当月业务代表因不实勾选、伪造资料、虚假注记引发的推广问题（以征信发单数据为准），以每件100元从当月薪资中扣罚。 温馨提示：严格执行卡中心授信政策，即100%亲核亲访+100%如实填写推广注记，远离推广问题罚金。 月度奖金=发卡奖金—品质罚金； 品质罚金=注销罚金+推广问题罚金。 整户注销数 注销罚金 整户注销数≤3 - 3整户注销数≤6 100元 6整户注销数≤10 200元 整户注销数10 300元 无限的奖金激励之月度奖金 第三十二页，共四十八页。 无限的奖金制度之季度奖金 季度奖金=基本奖金+品质奖金，奖金的发放以季度为周期，当季奖金于下一季度的首月并薪发放。 季度奖金发放要求： 一级以上直销业务代表； 自然季内推