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工程监理工作奖罚措施 工程监理的工作奖罚措施 1、建设单位在施工前应付施工图纸展开深入细致会审，如果因为审查工作不妥当而引发的出错或更改，中标单位应当分担部分责任并展开索赔。索赔金额＝对招标单位导致的损失×10％。若明确提出的合理化建议被接纳后，招标单位将根据实际节约耗资等情况给与奖励。 　　2、监理质量目标为?? 杯，并通过招标单位对工程实体进行的实测实量（借助专业仪器和工具，在中间验收、竣工验收或每月的例行检查时进行）。若所监理的标段因质量问题未获?? 杯，将对监理单位罚款监理费总额的5%。 3、若在保修期内渗水率为多于5％，业主对其它质量问题（包含成品被毁坏，墙体、地坪裂缝，空间尺寸）的投诉率多于10％，奖励投标单位监理费和总额的5％（两项同时满足用户）；否则行政处罚投标单位监理费和总额的5％。 　　4、监理费总额的5％，由招标单位根据监理合同的履行情况和监理人员工作业绩奖励给现场监理人员（奖励方案无须经过投标单位同意）。 5、监理单位存有权利和义务严格执行施工单位按照施工合约掌控工期顺利完成工程施工，如果无法顺利完成（因招标单位原因和不可抗力导致的除外），罚监理单位每项每天1000元。 6、监理单位在合同期内如果渎职，按以下办法向招标单位承担责任，赔偿金=轻易损失×酬金比率 （酬金比率=监理酬金费和/工程造价） 7、施工期间由于施工单位违背安全操作方式规范，而中标单