商业地产新趋势---上海社区会所1.pptVIP

社区会所功能定位及入会情况： 鸿艺会?万科红郡 社区概况： 社区会所概况： 社区会所功能定位及入会情况： 鸿艺会?兰乔圣菲 社区概况： 社区会所概况： 社区会所功能定位及入会情况： 一兆韦德?万科新里程 社区概况： 社区会所概况： 社区会所功能定位及入会情况： 一兆韦德?慧芝湖花园 社区概况： 社区会所概况： 社区会所功能定位及入会情况： 小结 房地产开发商看会所经营 小区业主看社区会所会所价值 业主对会所价值的评估： 从业主对小区价值的评估情况来看，鸿艺会在营社区会所的平均价值较高，名流会次之，一兆韦德较低。 从各社区的会所价值评估情况来看，一兆韦德的总体水平较平均；而鸿艺会与名流会的在营社区会所被评估价值则存在较大差异——随社区档次的高低，会所价值高低落差较大。 上海典型会所运营商考察报告 社区会所概述 会所，即CLUB 也就是俱乐部，是康体、休闲、联谊的场所。 近年来，随着房地产行业的迅猛发展，楼盘是否具备会所已经成为购房人群选房的标准之一。购房者在考察楼盘时，除了关心项目本身的价格、位置、交通、户型外，也开始对社区的配套设施加以关注，会所自然也就成为了项目吸引买房人目光的一大武器。 社区会所作为物业项目的一种配套设施，已然成为了购房的考察因素之一。 社区会所的表现形式： 附属形式——以完善服务项目为目的。应物业规划而设立，保证整个项目的运营。 经济形式——以盈利为目的。可以与其他房地产配套设施并列存在，也可独立存在。 社区会所的服务内容： 康体娱乐场所——健身中心、游泳池、棋牌室、乒乓球室、壁球场、瑜伽馆等。 交流活动场所——酒吧、咖啡厅、中西餐厅、休闲屋等。 文化活动场所——图书室、阅览室、影院等。 社区会所的运营模式： 全封闭模式——房地产商或物业管理自主经营，会所是总公司的一个部门，财务由总公司一起核算，不计较盈亏。 半封闭模式——即有独立型的，也有非独立型的，它既对内也对外，但对外必须办会员卡，是会员才可以消费。 全开放模式——“大众化”会所，大多交由专业公司负责，会员有本小区也有外小区业主，人员较为复杂。 上海社区会所运营现状 好的社区会所五条准则： 讲究实用价值； 服务有针对性； 实行严格管理； 第一目标——为业主提供细致周到的服务； 提升设计能力，提高自身利用率； 经营方式 运作模式 功能定位 名流会名流会?公司介绍 公司概况：名流会成立于2002年1月1日，是中国第一家通过ISO9001：2000国际管理质量体系认证的专业级会所管理公司。现已形成了全国范围的会所联盟，走上品牌化，集团化经营之路，在会所管理行业中，打造了众多经典案例。?? 会所主旨——健康、财富、文化、慈善；?? 会所理念——“人无我有，人有我精，人精我奇”；?? 会所概念——Noble Club ； 运营模式： 会所设计： 配有专业的设计团队，现有11名专业会所设计师。从社区会所的前期动线设计、功能间设计，到建筑材料的选定，再到会所内/外装修全程策划监控，配合小区主体概念，打造能适应需求的专业社区会所。 名流会名流会?会所运营 会所定位： 尊爵会：高贵豪华且服务功能丰富的私人顶级会所品牌 百富会：专业商务社交平台、适合财智精英的纯会员俱乐部 名仕会：康体设施齐备、规模庞大、适合城市高收入群体的纯会员制俱乐部城市 精英会：康体设施丰富、时尚动感、适合城市中等收入群体的大众化健身俱乐部 翡翠会：都会新知识女性专属俱乐部 会所管理： 配有房地产及商业地产专业团队，酒店管理及经营专业团队、电子商务及 广告专业团队，设施管理和物业管理专业团队。 针对不同品牌的会所开展有针对性的专业管理。 为不同种类的会员群体（如儿童、女性等）提供细分的、周到的服务。 五大会所品牌 名流会名流会?会所运营 配套机构： 印度尼西亚岜厘SPA特色西餐厅——FOCUS CAFé 民族特色中餐厅——晶园美食坊 室内高尔夫中心——NOBLE GOLF 卓越泳池管理——NOBLE SWIMMING 贵族瑜伽——NOBLE YOGA 名流会健身——NOBLE GYM 红酒品鉴坊——NOBLE VIN 百安居 …… 会 所 专 属 服 务 品 牌 名流会名流会?会所运营 企业名称： 合作方式： 战略合作、单项合作、品牌合作 合作模式： 全权经营管理模式——受托全权经营管理会所模式；商业地产的代理、运行模式星级酒店的受托管理和经营模式； 协助管理模式——向会所经营单位提供会所诊断的模式； 顾问管理模式——向会所产权单位提供会所经营顾问的模式；向会所