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浅析合同管理与工程项目管理的关系 　　【摘要】工程项目建设中合同管理工作能够为双方协调沟通创造条件，同时也是工程项目管理下成本控制、进度管理的主要依据。下面文章结合合同管理存在的问题探讨具体的管理对策。 　　【关键词】合同管理;工程项目;项目管理;工程管理 　　施工合同是一种法律文件和技术经济文件，施工合同的签订是以施工目的为前提，合同中需要明确的指出建设单位和施工企业需要履行的权利和义务，是工程建设过程中的重要监理依据，也是工程建设施工中的重要法律依据。施工合同是为了保障工程项目能够在指定的时间内顺利完成，提高企业的经济效益，降低企业的投资成本，是维护和保障我国经济法制建设的具体表现。 　　一、合同管理与工程项目管理的关系 　　第一，是约束整个施工环节中每种行为的需要。工程项目合同中确定了承包单位与发包单位的根本权益和践诺的义务，并且此合同受法律保护，能够有效确保承包单位与发包单位的应践诺的义务与应获取的权力。与此同时，在处理各种工程纠纷时，合同具有较强的法律效益。第二，是建筑工程管理中最为重要的因素。强化合同管理在工程管理中占据重要位置。一切建筑工程项目全需要发包单位与承包单位制定书面合同，各项施工的标准都必须遵照合同标准进行执行。假设缺少对合同管理的重视度，会导致建筑工程质量得不到保证，与此同时，施工成本得不到有效控制，从而增加了施工风