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国企工会政工工作路径优化的实践研究 　　摘要：本文以国企工会政工工作为主题展开论述，重点针对国企工会政工工作存在的不足及优化策略进行了分析探讨。 　　关键词：国企;工会政工工作;优化 　　对于国有企业而言，工会在维护企业员工利益以及企业思想政治工作中有着重要的作用，工会政工工作的开展，对于推动国有企业的发展有着重要的意义。本文针对国企工会政工工作路径优化的实践研究展开讨论，在充分剖析工会政工工作存在的不足及原因的基础上，瞄准薄弱缓解，精准发力，使工会工作时效性以及工会在企业管理的参与性上都有所提升。一.国企工会政工工作存在的不足 　　1.1工会“代言人”作用发挥不够 　　对于国企而言，在工会的作用下，能够及时了解企业内部广大员工的实际需求，并向企业管理者及时反馈，但是，在很多国有企业中，工会的上述作用并不明显，无法通过工会工作更好的满足员工实际需求。例如，一些员工会被安排大量的工作，使其承受了较大的工作压力，在工作一段时间后，很多员工会感觉到力不从心，一些员工会认为自身所承受的工作量与其所获收入并不相符，进而产生心里不平衡。而且，一些员工在正式工作后，由于对岗位工作内容及工作模式还不太熟悉，会出现失误，因此会受到管理者的频繁批评，一些员工因此而承受较大的心理压力。 　　1.2工会在营造良好人文环境中的作用不明显 　　工会政工工作的主要内容之一则是对企业员工进行思想引导，但是从当前的情况来看，部分国有企业的工会在营造良好人文环境中的作用不明显，导致工会对企业员工的思想引导工作成效不明显。工会无法通过自身工作的开展为广大员工提供一个良好的人文环境。具体而言，工会忽略了对员工的科学引导，无法帮助其树立科学的价值理念，无法通过对员工的科学引导，帮助其增强思想素质。 　　国企工会政工工作路径优化策略探讨 　　2.1增强工会工作的时效性 　　对于国有企业而言，为了充分发挥工会“代言人”的作用，工会要充分做好其信息反馈工作，通过与企业管理者的有效沟通，促使企业管理者认识到，员工是企业岗位工作执行的主体，员工利益的保障，是推动企业岗位发展的重要基础，并及时了解企业岗位工作中的不足之处，员工所反映的信息往往可以为企业岗位工作的调整提供可靠的依据。在此基础上，促使企业管理者明确认识到企业员工的实际作用，然后在企业管理者的积极协调下，为员工提供全方位的利益保障。而且，要通过及时反馈，更好的满足员工的利益诉求。另一方面，可以在了解企业员工实际需求的基础上，进一步完善企业员工管理工作，在工会的作用下，促使企业管理者认识到，员工诉求主要包括两个方面，一方面是因为员工在参与工作后所承担的工作量与其工资期望有所偏差，另一方面则是因为企业的正负激励有所失衡。在问题分析的基础上，国有企业管理者有必要对相应的工作进行调整。在为员工安排岗位工作后，企业应该根据员工工作量的增加适当为其薪酬福利，如进一步增加绩效奖金或增设福利项目，通过这种方式，促使企业员工能够达到一种心理平衡，并高效参與到岗位工作中。其次，合理实施正负激励。对于国有企业而言，不可以一味地强化负面激励，而是通过工作制度的逐步完善，减少员工在岗位工作中出现失误的几率，提升员工自信心，但是针对那些在工作中存在明显懈怠、工作质量比较低且无法进入工作状态的人员，企业管理者有必要进行严厉批评，甚至安排其及时离岗。而针对那些在进入企业后能够很快进入工作状态并崭露头角的人员，企业可以进行奖励，以激励其高效参与到岗位工作中，并更好的为企业服务，通过这种方式，有效应对企业员工诉求问题，并为企业留住更多的人才。 　　2.2增强工会在企业管理中的参与性 　　首先，国有企业要增强工会在企业监督管理工作中的参与性。为此，企业可以安排部分工会人员建立起监督小组，针对企业工作进行全面的监督，为了充分发挥监督工作的作用，工会需要对监督成员进行必要的培训，使其对企业管理工作内容以及相关流程有一个全面的了解，然后根据流程内容对各个环节的工作进行全面监督，及时查找企业工作中的不合理之处，并进行及时反馈。其次，要增强工会在企业员工思想政治工作中的参与性，贯彻落实习近平总书记关于工会工作的实际要求，通过员工思想政治教育，使其树立正确的价值理念，如，开发“如何在岗位工作中践行长征精神”模块研讨教育，促使员工在岗位工作中，注重实践，并不断提升岗位工作实践成效。再者，增强工会在员工培训工作中的作用，针对员工培训，要设立完善的培训流程，在员工刚刚接触岗位工作时，首先要引导员工熟悉企业环境，然后通过问卷或提问的方式，了解员工所具备的特长，根据员工特长，为其安排相应相应的工作。其次，根据工作内容，在员工正式工作之前进行必要的技能传授，通常以理论结合实际的方式进行