配送运输培训资料课件.pptVIP

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配送运输 学习目的:了解配送运输的方法和组织;掌握汽车运输的调度;熟悉车辆装运技术。 第一页,共三十七页。 第一节 配送运输概述 一、基本概念: 二、影响因素: 三、配送运输的特点:时效性、安全性、沟通性、方便性、经济性 第二页,共三十七页。 第二节 配送运输的基本作业流程 1。划分基本陪送区域 2。车辆配载 3。暂定配送先后顺序 4 车辆安排 5 选择配送线路 6 确定最终的配送顺序 7 完成车辆积载 第三页,共三十七页。 第三节 配送运输方法 一、汽车整车运输 同一收货人、一次性到达同一站点,3t以上的货物,或者需要一辆车辆运输 整车运输作业基本程序: 按客户需求订单备货→验货→配车→配装→装车→发车→运送→卸车交付→运杂费结算→货运事故处理 第四页,共三十七页。 2。整车货物配送运输的生产过程: 准备过程、基本运输过程、辅助运输过程、运输服务过程。 第五页,共三十七页。 二 多点分运 往复式行驶线路: 1 单程有载往复式线路;2 回程部分有载往复式线路;3 双程有载往复式线路 环形行驶线路 : 1.简单环形式、2.交叉环形式、3.三角环形式、4.复合环形式 汇集式行驶线路: 1.分送式;2.聚集式;3.分送——聚集式 星形行驶线路: 第六页,共三十七页。 三 快运 定义:委托的当天15时起算,300km运距内,24h内送达;1000km运距内48h内送达;2000km运距内72h送达。 快运的基本形式: ⑴定点运输 ⑵定时运输 ⑶特快运输 ⑷联合快运 第七页,共三十七页。 快运的特点: 快运业务操作流程图: 第八页,共三十七页。 第四节 特殊货物的陪送运输组织工作 一、危险货物运输组织 二、超限货物运输组织 1 超限货物 2 鲜活易腐货物 第九页,共三十七页。 五、配送与运输中的信息技术 一、EDI技术 二、GPS系统 三、GIS系统 第十页,共三十七页。 第六节 运输合理化方法与措施 合理运输的五个要素 ⑴运输距离 ;⑵运输环节;⑶运输工具;⑷运输时间;⑸运输费用 避免不当运输的措施 ⑴合理选择运输方式; ⑵合理地选择运输工具; ⑶正确地选择运输配送路线; ⑷提高货物包装质量并改进配送中的包装方法; ⑸提高车辆的装载技术 第十一页,共三十七页。 第六节 运输合理化方法与措施 二、不合理运输形式: 1 返程或起程空驶,空车无货灾行驶 2 对流运输 3 迂回运输 4 重复运输 5 倒流运输 6 过远运输 7 运力选择不当 8 托运方式选择不当 第十二页,共三十七页。 第六节 运输合理化方法与措施 三、运输合理化的概念: 距离、环节、工具、时间、经费 四、实现运输合理化的途径: 1 在不增加机车的情况下增加运输量 2 汽车挂车 3 发展社会化的运输体系 4 开展中短距离铁路、公路分流,“以公代铁”的运输 5 尽量发展直达运输 6 配载运输 7 “四就”直拨运输 8 发展特殊运输技术和运输工具 9 通过流通加工,使运输合理化 第十三页,共三十七页。 第十章 配送成本管理 一、成本分析 1 固定成本:短期内必须支出但是不随经营量发生变化的成本 2 变动成本:随配送量的变化而发生变化的成本 二、影响配送成本的因素 1 时间 2 距离 3 配送物的数量、重量 4 货物种类及作业过程 5 外部成本 第十四页,共三十七页。 第十章 配送成本管理 三、配送定价: 1 定价方式:单一价格、分区价格、分线价格 2 制定价格方法: 1 成本加成法: 2 边际成本定价法: 3 市场价格定价法: 4 综合定价法: 第十五页,共三十七页。 第十章 配送成本管理 四、配送收费计费方式: 五、配送成本的控制: 六、降低配送成本的策略: 1.混合策略 2.差异化策略 3.合并策略 4.延迟策略 5.标准化策略 第十六页,共三十七页。 第十章 配送成本管理 第十七页,共三十七页。 混合策略是指配送业务一部分由企业自身完成。这种策略的基本思想是,尽管采用纯策略(即配送活动要么全部由企业自身完成,要么完全外包给第三方物流完成)易形成一定的规模经济,并使管理简化,但由于产品品种多变、规格不一、销量不等等情况,采用纯策略的配送方式超出一定程度不仅不能取得规模效益,反而还会造成规模不经济。而采用混合策略,合理安排企业自身完成的配送和外包给第三方物流完成的配送,能使配送成本最低。 例如,美国一家干货生产企业为满足遍及全美的1000家连锁店的配送需要,建造了6座仓库,并拥有自己的车队。随着经营的发展,企业决定扩大配送系统,计划在芝加哥投资7000万美元再建一座新仓库,并配以新型

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