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电力物流供应链管理综述 　　【摘要】本文阐述了当前电力物流供应链管理中突出的问题，并提出相关措施。 　　【关键词】电力物流供应链管理 　　0.引言 　　电力是现代社会生产中不可或缺的因素。电力的发明和应用推动了第二次工业革命的快速发展。电力作为人们生产和消费的主要能源。无论是在发达地区还是落后地区，生产和生活电力是必不可少的。 　　1.电力物流供应链管理的现状 　　它目前用于国家电网和所有主要发电厂。电源产品各有特色。首先，它们不能存储，但它们的发电和消耗必须一致。发电不足或过多会影响人们的生产和生活。其次，无形的电能是一种无形的产品。在生产和运输过程中不可避免地会发生损失。 　　2.电力物流供应链管理存在的问题 　　2.1物流专业人才匮乏。电力物流一直被大型国有企业所垄断。它主要基于计划经济。它始终把社会和经济效益放在首位，而对供应链管理尤其是物流管理则不够重视。许多电力公司已经习惯了传统的物流管理模式。供应链管理的概念和实践起步较晚，意识薄弱。从业人员的水平低于整个电力物流的知识水平和整体质量。对物流专业人才的需求不足，供应链管理能力不明确，战略目标不明确。这些都是导致公司关系松散，员工效率低下的重要因素，影响了电力公司的核心竞争力。 　　2.2信息化程度低。除了物流供应链的材料和产品外，更重要的是信息的流通。作为21世纪的信息时代，信息是现代社会的重要资源。任何物质资源的开发和使用都与信息密不可分。长期以来，电力公司供应链管理中没有专门的物流信息管理部门。仅投资与电力企业信息化相关的软件和硬件设施以及专业培训是不够的。企业的一般信息系统不完善，库存信息不明确。特别是一些单位仍有手工会计记录信息，不利于及时分析库存信息，这不利于电力公司相关采购。做決定。在信息共享方面，由于每个电力公司都没有统一的网络信息平台，而且每个公司的信息都是孤立的，因此无法共享信息，物资存储，产品资源，并形成管理经验中的“信息孤岛”。 　　2.3环境污染严重。发电是将原始能源转化为电能的过程。目前，中国的火力发电（燃煤、天然气）为主体，约占总发电总量的70%，以水力、核电、风电、太阳能等形式为补充。电力生产与物流在组织形式上相对分散，各种物流方式互不相关。重复建设、重复运输的现象十分严重。在电力生产和物流的过程中，环境污染非常严重。例如，火力发电厂排放的气体主要包括灰尘、硫化物、氮氧化物、水蒸气和一些重金属。由于电力物流系统的不完善，在运输过程中经常发生电力物流现象，这不仅是由于汽车尾气的排放，而且由于环境污染，尾气中的细尘吸附了硫化物、氮氧化物和重金属。pm2.5的含量增加，空气中的灰尘导致疾病。煤炭在运输过程的物流成本高，这不仅不利于电力企业自身的发展，也不利于人们的日常生活和国家经济的发展。 　　3.电力物流供应链管理的发展建议 　　3.1加速物流专业人才培养。电源链管理是典型的网络结构。核心企业主要包括电网企业，生产供应商发电厂，零售供应商电力公司和终端电力客户。网格企业是网络供应链的核心节点。对于电力企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于电力公司供应链管理意识滞后，公司熟悉生产工艺技术和企业管理知识，了解计算机操作和物流实践的人才极为匮乏。这要求电力公司加快物流人才队伍建设，采取培训，调度培训，加强在职培训，形成理论与实践相结合，全面掌握生产，管理，物流，计算机等人才。相关知识和能力满足供应链管理人才的需求。提高供应链管理意识和能力也可以关闭电力公司员工之间的关系，不仅可以定义自己的供应链管理范围，还可以促进员工之间的和谐合作。物流专业人才的培养对解决电力公司供应链管理中存在的问题具有重要意义。 　　3.2加快信息化平台的建设。当今社会信息产业的快速发展，深刻地影响和改变了大型电力公司的建设管理和运营方式。企业应利用这种情况积极掌握信息，利用信息，充分，合理，有效地利用现有的人力资源，物资和财力。目前，电力公司建设的总体规划包括以下信息。一是加强企业计划，预算和财务投资控制，降低财务成本，有效控制资金，加大监管合同执行力度，合理采购和储存设备和材料。二是做好项目质量管理和工程安全管理工作;实现动态实时信息查询;最后，采用传统的信息记录方法进行一些独立的物流服务。电力公司应从全局出发，规划发展供应链模式，整合企业内各部门之间的联系，强化创新管理模式，基础设施建设和管理体系，进一步加强信息化建设，实现信息化。 　　3.3减少环境污染，发展绿色供应链。随着电力需求的增加，中国的发电能力和产量急剧增加，电力物流产生的污染压力急剧上升。面对当前的火电安全风险，可以通过发展绿色供应链来有效解决。首先，由于煤炭燃烧的高污染是