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2、成功进行管理层收购的影响因素 (1)目标公司的产业成熟度 (2)目标公司的资本结构 (3)经营管理的状态 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 返回 第三十一页,共五十八页。 3、管理层收购的程序 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 前期准备 实施收购 重新上市 后续整合 返回 第三十二页,共五十八页。 三、管理层收购在中国的实践与发展 1、MBO在我国的发展经历 2、我国国有企业MBO的特点 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 返回 第三十三页,共五十八页。 1、MBO在我国的发展经历 (1)中国MBO的历史源头(四通集团) (2)第一家实施MBO的上市公司(粤美的) (3)第一家实施MBO的国有控股上市公司(宇通客车) (4)2003年4月,国务院国资委紧急叫停MBO。 (5)2005年,国务院国资委出台相关文件,指明了国有企业MBO的可行范围和方向。 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 返回 第三十四页,共五十八页。 2、我国国有企业MBO的特点 (1)产生的背景:国企改革 (2)中国本土化色彩 主要表现在: ①融资渠道单一化 ②收购定价行政化 ③交易方式现金化 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 返回 第三十五页,共五十八页。 (四)并购绩效评价 一、并购成本分析 二、并购风险分析 三、并购收益分析 四、并购后对企业财务影响分析 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 返回 第三十六页,共五十八页。 一、并购成本分析 1、并购完成成本:并购行为本身所发生的直接成本和间接成本。 2、整合与营运成本:并购后为使被并购企业健康发展而需支付的长期营运成本。 3、并购退出成本 4、并购机会成本 返回 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 第三十七页,共五十八页。 二、并购风险分析 1、营运风险 2、信息风险 3、融资风险 4、反收购风险 5、法律风险 返回 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 第三十八页,共五十八页。 三、并购收益分析 1、并购收益:并购后新公司的价值超过并购前各公司价值之和的差额。 例:A公司并购B公司,并购前A公司的价值为Va,B公司的价值为Vb,并购后形成的新公司的价值为Vab,则并购收益S为: S= Vab -( Va + Vb ) 2、并购收益分析 并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用 NS=S-P-F 下一页 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 第三十九页,共五十八页。 例:A公司的市场价值为4亿,拟收购公司B,B公司的市场价值为0.8亿。A公司估计由于经营效率、合并协同效应,合并后新公司的价值达到5.4亿。B公司股东要求以1.1亿价格成交。并购交易费用为0.1亿元。求A公司此项并购的净收益。 返回 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 第四十页,共五十八页。 四、并购后对企业财务影响分析 1、并购对企业盈余的影响 2、并购对股票市场价值的影响 返回 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 第四十一页,共五十八页。 管 理 工 程 系 高级财务管理 第一页,共五十八页。 第四章 企业并购运作 主要内容: (一)企业并购筹资 (二)企业杠杆并购 (三)管理层收购 (四)并购绩效评价 (五)并购防御战略 (六)并购整合 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 第二页,共五十八页。 (一)企业并购筹资 一、并购资金需要量 二、并购支付方式 三、并购筹资方式 返回 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 第三页,共五十八页。 一、并购资金需要量 1、并购支付的对价 公式: 2、承担目标企业表外负债和或有负债的支出 3、并购交易费用 4、整合与运营成本 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 返回 第四页,共五十八页。 二、并购支付方式 1、现金支付 2、股票支付 3、混合证券支付 安 徽 建 筑 工 业 学 院 管 理 工 程 系 高 级 财 务 管 理 返回 第五页,共五十八页。 1、现金支付 (1)现金支付的含义及特点 (2)现金支付的
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