招聘与配置串讲.pptxVIP

助理人力资源管理师串讲之招聘与配置;问题竞 答;问题竞 答;情景模拟;分组讨论;目 录; 一内部招募 1内部招募是通过内部晋升工作调换工作轮换人员重聘等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适人员补充到空缺或新增岗位的活动。 2内部招募的优缺 优点准确性高适应较快激励性强费用较低； 缺点在组织中造成矛盾，产生不利影响；容易抵抑制创新。 二外部招聘的优缺 1优点带来新的思想和方法有利于招聘一流人才树立形象； 2缺点筛选难度大进入角色慢招募成本大决策风险大影响内部员工的积极性。; 三选择招聘渠道的主要步骤 1分析单位的招聘要求； 2分析潜在应聘人员的特点； 3确定适合的招聘来源； 4选择适合的招聘方法。 四参加招聘会的主要程序 1准备展位； 2准备资料和设备； 3招聘人员的准备； 4与协作方沟通联系； 5招聘会的宣传工作； 6招聘会后的工作。; 五内部招募的主要方法 （一）推荐法 由本企业员工根据企业需要推荐合适人员，供用人部门和人力资源部门选择和考核。 优点 1主管较了解