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人力资源薪酬管理困境与对策探究 摘要：企业人力资源薪酬管理实施中,还存在一定的问题,影响制度发挥最大化效益。其中,薪酬管理理念、制度保障、福利方式及制度性质上存在的问题严重影响企业薪酬制度稳定,下文就其出现的问题详细分析,旨在为促进企业优化发展奠定坚实基础。 关键词：人力资源；薪酬管理；对策 导言： 建设科学、合理的企业人力资源薪酬管理制度可以起到对企业员工的鼓励、引导作用,让其在日常工作中投入更多精力,对日常工作充满新信息。此外,合理薪酬管理制度应针对员工个性及岗位差异,为员工提供科学的薪酬报酬,满足员工不同岗位对薪酬待遇的需求,企业管理部门认可员工对企业的付出,保障员工付出和薪酬回报成正比,激发员工工作热情,让其投入更多的精力到日常工作中,增加对企业的认同感。通过合理的薪酬制度,完善企业内部管理内容,拉近员工和企业之间的联系,员工和企业共同努力,为获取更多市场份额,促进企业长久发展不懈奋斗。 1 企业人力资源薪酬管理困境 1.1 薪酬管理理念落后 薪酬管理理念上,一些企业管理中仍采用旧理念开展薪酬管理,一味重视企业发展,忽略员工利益保障对企业可持续发展的重要促进作用。企业自身过于重视经济效益,忽略人力资源科学的薪酬管理,不利于企业长久发展。一些管理人员思维模式没有及时改变,薪酬管理按照传统账目管理方式,忽视员工的主体性地位,没有和员工发展、绩效等结合起来吗,为发挥薪酬管理实际价