生产作业计划与控制培训课件42.pptVIP

漏斗模型 德国汉诺威大学的Bechte和Wiendall等人于20世纪80年代初在实施输入/输出控制时提出了漏斗模型（funnel model）。 漏斗模型的基本原则 工作中心的输入永远不能超过工作中心的输出。 在实际生产中，一台机床、一个工作中心、一个车间乃至一个工厂，都可以看成一个漏斗。 漏斗的输入，可以是上道工序转入的加工任务，也可以是来自用户的订单。 而漏斗的输出，可以是某已经完成加工的零部件，也可以是完成了的可以交付的成品。 而漏斗中的液体，则表示在制品或累积的任务，液体的量表示在制品的量。 * 《企业生产与物流管理》 马士华 林 勇 编著 第三十一页，共四十三页。 《企业生产与物流管理》 马士华 林 勇 编著 第6章 ?生产作业计划与控制 6.1?生产作业计划 6.2 作业排序的理论与方法 6.3?生产作业控制 * 《企业生产与物流管理》 马士华 林 勇 编著 第一页，共四十三页。 6.1? 生产作业计划 6.1.1 生产作业计划的主要内容和作用 6.1.2 生产作业计划的期量标准 * 《企业生产与物流管理》 马士华 林 勇 编著 第二页，共四十三页。 生产作业计划的主要内容和作用 主要内容： 把生产任务落实到执行人员、设备或工作中心或工作地上，并且要避免资源负荷的超载，即要达到资源负荷的平衡，避免瓶颈现象。 确定零部件的加工顺序。 按已经