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1688swot分析 1688简介 什么是1688？ 马云于1999年创办了阿里巴巴网站，即1688的前身。1688现为阿里集团的旗舰业务，是中国领先的小企业国内贸易电子商务平台。 作为阿里集团旗下子公司，1688在CBBS电子商务体系中代表企业的利益，为全球数千万的买家和供应商提供商机信息和便捷安全的在线交易，也是商人们以商会友、真实互动的社区。 1688以批发和采购业务为核心，通过专业化运营，完善客户体验，全面优化企业电子商务的业务模式。 目前1688已覆盖原材料、工业品、服装服饰、家居百货、小商品等16个行业大类，提供从原料米购——生产加工——现货批发等一系列的供应服务。 全球最大的采购批发市场。 前景如何? 1688是电商平台，操作复杂，要装修、要运维、要参加活动、要推广、要数据分析、要设置活动等等工具的利用，想做好操作难度还是比较高的。所以我们看到很多店铺做得很好的，绝大部分都是花大精力去好好运维的。 其实，1688的存在就是给大商家们提供交易机会的，只要平台存在，那生意就可以做下去，只不过现在需要更注重细分市场，所以，大家只需要抓住一个机会，其实，就可以干，因此，未来前景还是不错的。 1688swot分析 优势分析（s） ● 网站拥有三套班子（英、中、日） ，囊括的客户群比较广阔，且利于信息互换，增加了 信息量，更利于造声势，扩大影响 ● 1688的信息越来越细分化与全面，这样就更具有针对性和有效性 ● 全球最大的华人论坛 —以商会友，为全球的商人交流创造了极大的方便，也拉近了各处商人之间的距离，也提高了网站的知名度 ● 庞大的会员数目，知名度的提升，品牌的树立使1688的信息覆盖面越来越大，吸引了商家的到来 ● 开通了“诚信通”，为网上安全交易提供了保证 劣势分析（w） ● 1688中的中国卖家太多，加之1688平台允许买家群发询盘，导致价格竞争激烈，因此，1688成交的单子利润都偏低。 从某种角度说，1688还是一个老外衡量中国供应商价格的平台。 某些特定的行业收费用户过多，这种分类下的供应商效果就不太好了 ● 从会员数量来讲，1688会员鱼龙混杂，内耗很严重，好客户与差客户的效果悬殊 ● 作为上市公司，1688的运行资金情况受股价的波动影响较大，这也是为什么1688紧急降价吸纳会员的主要原因，由于股价过低，造成1688资金短缺，这种局面 有可能会在下一次危机在此出现 ● 总流量来看确是B2B 老大，不过，从 ALEXA 第三方显示，其英文站却只占其总流量的 6%，又考虑到其中国供应商登录其英文站也甚多，这就意味着1688实际上来自境外的流量不会超过其总流量的 2%，换句话说，每天上1688的 98%以上的都是中国人，由此显示了1688的外贸与国际知名B2B网站还有一定差距 ● 1688的网站模式是中介形式，并且这种模式具有可模仿性，这就为其他竞争者进入该行业提供了样本，也就为自己增加了竞争者 ● 1688增加了收费会员制度，在转型过程中，会导致已有会员的流失，会给竞争对手创造条件，也会给网站的发展带来困难 ● 1688的商务平台庞大而杂乱，它原来的 27 个行业分类，800—900个行业门类成为它优化商务平台的最大的阻碍 有利发展机会的分析（O） ● 电子商务市场发展空间非常巨大中国几个大银行和资信公司全面参与电子商务领域，这为电子商务的深度发展创造了条件 ● 市场需求巨大 中国现有的中小企业没有能力开办自己的B2B商务网站，但又需要强大的B2B平台，因此如1688这种网上中介很受其欢迎 ● 法律制度日趋完善 中国现在加快制定电子商务方面的法律条款，积极创造安全，规范的商务环境 ● 适宜的的电子商务土壤 互联网的不断发展与完善，计算机的普及，将会有更多的企业加入网上商务 ● 1688正在推进的，其实是一种新的商业创新形态，目的是为了能把工厂们从线上带到线下，从幕后推到前台，让源头工厂站到消费系统的C位上，这不仅是对中国供应链能力的一次集中展示，也让各种各样的买家，更直接的找到源头厂货，从而为内循环消费的大局，提供新的动能 在这个过程中，1688通过数字化能力改造和升级670万工厂和产业带，让上游制造业找到新的活法，让数字化的“新供应链系统”逐渐成型。 不利外部威胁的分析（T） ● 1688增加了收费会员制度，在增加了收费会员制度后，会导致会员的流失，给其他对手创造有利条件，也给网站自身的发展带来困难。 1688 B2B公司背后，有一大堆追赶的身影—自中东的特佳易、义乌、拼多多的小商品网等等 ● 1688因为转移了战略，将大量资金投放到C2C的淘宝网上，而1688将会面临老客户减少，新客户补给不足的尴尬局面 ● 每天上1688网的98%以上都是中国人，由此显示了阿里巴巴的外贸与国际还有差距 ● 1688的网站模