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企业文化宣讲 面对公司管理变革，XXXX有限公司的战略，目标，管理等也在不停的变化,但公司内部还是缺少对员工精神层面的价值观导入，故此，提出企业文化建设策划方案。 企业文化的定义 所谓企业文化就是公司信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，公司信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念，是公司个性化的根本体现，它是公司生存,竞争,发展的灵魂。 企业文化的重要性 ● 作为公司的执行人员，识别,了解和影响组织文化，可以确保公司的敏捷性和财务成功 ● 利于公司的人才发展，感受公司组织的真实文化，可以帮你决定是否适合你做出贡献与发挥 ● 作为公司的聘请依据，去聘请到真正对有用的，能在公司成功的人 ● 制定政策和任务来增加公司的获利能力和对市场需求作出反应，面对真正威胁时，能作出正确的应对 企业文化对公司发展的影响 公司是一艘船，公司战略就是这艘船的航行目的地，是方向；经营战略就是具体的行动方案，明确如何到达；而万事具备只欠东风，这股风就是企业文化，企业文化是公司发展的加速力，推动力。 XXXX文化 企业使命：XXXX电商 风雨同舟-------砥砺前行 共赢未来 【诠释】企业在社会进步和社会,经济发展中应担当的角色和责任，即经营理论,业务范围,服务对象,自我认识。同时也是一个公司之所以存在的理由，是与别的公司却别开来的内在标志，是一个公司事业的价值取向和事业定位，指明了公司对经济和社会应做出的贡献。 -----------------使命是企业的灵魂。离开了使命，企业就如同没有灵魂的人，骨骼和血肉也许能够完成新陈代谢，但却没有生命可言。产生使命崇拜，企业就有了精神支柱。 经营理念：求质量，重口碑，做一流服务商------以质量为中心，以口碑为导向，以一流服务商为目标 【诠释】铸造辉煌，唯有质量，品质的优劣比成本更重要，以质量求生存，以口碑求发展，向服务要效益，和传统的昨天告别，向规范的未来迈进，只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 企业愿景：创新 卓越 担当-------服务亿万电商人 【诠释】企业愿景是对未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长期目标；反映了管理者对企业和业务的期望，描绘了未来要向何处去。 -----------------愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。文化和战略最重要的就是方向，没有方向的任何激励都将最终归于无效。所以愿景就是战略和文化的联结点，它给了战略文化一个方向，一个光荣的梦想。 企业价值观：创造 奉献 感恩------爱岗敬业 团结合作 【诠释】价值观是指企业在长期发展中所形成和遵循的基本信念和行为准则，是组织对自身存在和发展的意义，对组织目的,对组织员工和顾客的态度等问题的基本观点以及评判组织和员工行为的标准。 ● 创造精神：为自己创造价值，为部门创造价值，为企业创造价值，开动脑筋永远不能一成不变 ● 奉献精神：脚踏实地的做，无怨无悔的干，要求和索取永远和劳动与付出成正比，企业珍惜每一位为之奉献的员工 ● 感恩精神：谦卑正直，心怀感恩，千里马常有而伯乐不常有，珍惜企业给予的机会，感恩上级对于自己的肯定和栽培 -----------------身为XXXX人，我们要用自己的企业精神立本，以企业使命立本，让经营理念立人，用企业愿景立业来构建完整的XXXX氏核心企业文化，使之牢固树立深深的植入XXXX人的心目中，成为XXXX人的崇高信仰，并坚持不懈的推向公司的各项事业中，XXXX人才能夺得最后的胜利。