《管理学》习题与答案――第17章--.docx

《管理学》习题与答案――第17章--.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 10 / 10 第十七章激励 一、教学要点 1、解释激励过程。 2、xx 的力场理论的基本内容。 3、xx 的需要层次理论的基本内容。 4、需要的性质。 5、xx 的期望理论的基本内容。 6、亚当斯的公平理论的基本内容。 7、xx 的强化理论的基本内容。 8、波特和劳勒的综合激励模型的基本内容。 9、四种激励方法的基本内涵。 10、关键名词:激励、力场理论、需要层次理论、需要、期望理论、公平理论、强化理论、正强化、负强化、 二、习题 (一)填充题 管理的激励职能就是研究如何根据规律性来提高人的 。 是产生激励的起点,进而导致某种行为。 根据弗鲁姆的期望理论,所谓效价是指个人对达到某种预期效果的 ,或某种预期成果可能给行为者个人带来的 。 根据弗鲁姆的期望理论,激励力=某一行动结果的 × 。 库尔特·卢因(Kurt LEwin)把人看作是在一个力场上活动的,力场内并存着 和 ,人的行为便是场内诸力作用的产物。 美国心理学家 提出了需要层次理论。 马斯洛将需要划分为五级: 、 、 、 、 。 尊重的需要可以分为两类,即 和 。 安全的需要可以分为两小类,即 的安全的需要和对 的安全的需要。 需要具有 , , , 的特征。 需要的可变性是指需要的 、从而需要的 是可以改变的。 期望理论的基础是 ,它认为每一员工都在寻求获得最大的 。 期望理论的核心是 。 期望理论的员工判断标准是员工个人的 ,而与实际情况不相关。 是美国心理学家亚当斯于 1960 年代首先提出的,也称为社会比较理论。 公平理论认为人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性, 即 比较和 比较。 强化理论认为人的行为是 的函数。 根据强化的性质和目的,可以分成两大类: , 。 波特和劳勒的激励模式指出,个人是否努力以及努力的程度不仅取决于 ,还受到个人觉察出来的 和受到奖励的 的影响。 (二)选择题 提出力场理论的是 。A.xxB.xxC.xxD.亚当斯 提出公平理论的是 。A.马斯洛 B.卢因 C.弗鲁姆 D.亚当斯 提出期望理论的是 。A.xxB.xxC.xxD.亚当斯 激励理论主要包括 。 A.力场理论 B.需要层次理论 C.权变理论 D.公平理论 E.期望理论5.处于需要最高层次的是 。 生理的需要 B.安全的需要 C.感情的需要 D.尊重的需要 E.自我实现的需要 期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述 三种联系的判断。 A.努力-绩效 B.努力-奖赏 C.奖赏-个人目标 D.绩效-奖赏 E.绩效-个人目标 下列关于强化理论的说法正确的是 。A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的。 所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失。 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果。 实施负强化,应以连续负强化为主。 为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人 。A.能力远远高于任务要求的人 B.能力远远低于要求的人 C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人 A、B 两人都是同一个企业的职工,两人横向比较结果是Q A/I AQ B/I B,则B 可能的表现是哪些 。A.要求增加报酬 B.自动减少投入以达到心理上的平衡C.离职 D.没有任何改变E.更加努力 需要层次理论认为,人的行为决定于 。A.需求层次 B.激励程度 C.精神状态 D.主导需求 高级工程师老王在一家研究所工作,该所拥有一流的研究设备,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用 A.调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计 B.调整工资水平和福利措施 C.给 xx 配备性能更为先进的个人电脑D.以上各条都起不到激励作用 从期望理论中,我们得到的最重要的启示是A.目标效价的高低是激励是否有效的关键 B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.存在着负效价,应引起领导者注意 D.应把目标效价和期望概率进行优化组合 企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象 A.企业的高层管理人员B.员工们的顶头上司 C.企业中其他部门的领导 D.与自己处于相近层次的人 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响 越是低层次的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大 C.任何人都有五种不同层次的需要,而且各层次的需求程度相等D.层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大 某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好地满足职工的 。 A.生理的需要 B.安全的需要 C

文档评论(0)

dqy118 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体上海海滋实业有限公司
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
91310115MA7DL1JF2N

1亿VIP精品文档

相关文档