工商管理课件-创建和买断机会.pptVIP

课程引入： 案例 1 家族企业的发展（1） 虽然一些夫妻在一起工作会增加感情内，但另一些因工作上产生压力而分手。玛丽和菲尔就是一例。他们1984年创办企业，生产摇摆漫步器，该产品是菲尔发明的，主要目的是为了他们的儿子杰夫出生后，他还可以慢跑。 创业初期，夫妻一起努力，他们领取一个人的工资度过企业最艰苦的时期。两个孩子的出生使家庭变得更大，家庭需要夫妻俩更多的时间；此时，企业开始繁荣，需要夫妻俩更多的精力。 玛丽和菲尔在企业里工作很努力，以致于要哦为自己和婚姻抽出时间十分困难。他们对企业该优先干什么也有争议。玛丽认为她对企业跟能够有雄心壮志，而菲尔总用短浅的目光看待企业。玛丽说：“我总是做出一些他理解的选择，我也总想不出他为什么不想再走得更远一些”虽然有哦共同的感情和相互支尊重的基础，企业还是把他们分开了。 案例 1 家族企业的发展（1） 在法庭解除婚姻前，玛丽说：“在这个造成，我就要离婚了。每次我想象站在法庭上，回答法官的问题，我禁不住嚎啕大哭。我想如果菲尔和我一起到这儿，我们会一起痛哭，法官也许会奇怪我们两个到底怎么回事。在我的想象中，菲尔会在我在他肩上哭的时候抱着我。” 问题： 1 什么是家族企业？ 2 玛丽和菲尔一家与他们的企业是什么关系？ 3 他们的企业如何影响家族？ 4 如果你是家族企业管理专家，你会给玛丽什么建议？ 家族企业的含义 P62 重点 含义：在企业的发展中，有一个家族控制该公司的大部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理的企业。 特征 （1）家庭与企业目标与利益上的一致性。 （2）以创始人为核心组成家族企业的决策中心 （3）经营管理过程中更多地体现人文主义色彩。人与人之间有着千丝万缕的联系。 家族与企业的重叠 家庭所关心的 ?养育 ?发展 企业所关心 ?利润 ?生存 利益 1 家庭和企业基于不同的原因存在 2 家庭和企业的目标可能和谐也可能冲突 3 蕴涵在企业中的家族利益——企业利益是家族生存的基础 1）家族成员会牺牲自己利益维持企业发展； 2）注重企业的长期发展、注重质量 3）工作环境中注重人道精神，更容易对个人有更多的关心 小资料：家族企业的三环模式 Family 家族 1 6 3 7 5 2 Business 职业人 Ownership 所有者 4 创建和买断机会 一、掌握创建一个新企业而不是购买一个现成的公司或获得一个特许经营权的三条理由： 二、理解商业创意的类型和源泉 三、掌握用来判断一个意念是否是一个好的投资机会的五个影响因素：市场因素、竞争优势、经济、管理和缺陷。 四、析理解购买一家现成公司的理由 五、了解购买一家现成公司的过程 六、掌握评价所要购买企业的价值的评价方法 七、了解在评价企业时应该考虑的不可量化的因素 八、了解一个高速增长企业的特征，能够分析一些成功的企业事例 新建一个小企业存在哪些优势 （1）在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以根据实际需要进行构建。这就好比在一张白纸上作画一样，不必拘泥于已有条条框框的束缚。 　　（2）在产品生产或者提供服务方面，可以树立自己的特色。 　　（3）在经营场所的选择方面拥有主动权。创业者可以根据企业生产、销售和服务等要求，选择适宜的地点。 　　（4）在产品销售方面，可以开辟广阔的市场。一般来说，新建企业生产的是新产品，没有现成的市场，有待于生产者去开发。只要推销方法运用得当，就能够开拓出一片新市场。 新建一个小企业的风险 （1）新企业、新技术、新产品，一切都是未知数，又没有间接经验可以参考，经营风险较大。 　　（2）融资比较困难。由于没有经营业绩，很难从银行取得贷款。 　　（3）新企业经济效益不稳定，很难吸引人才。 　　（4）一切从头开始，企业内外各种关系都需要创业者去协调，杂事繁多，常常被搞得疲惫不堪。 创建一个新企业应具备哪些条件 （1）拥有专利技术。 （2）拥有工作经验和一定量的客户群。 （3）获得充足的创业资金。 客户 资金 技术 小资料：创意的类型和源泉 创意的三种类型：（1）新市场，（2）新技术，（3）新利益 例如：向“新新人类”出售以营养价值观念的软饮料 New Market Type A Ideas 例如：使用访真计算机技术开发新型的游戏软件。 Type B Ideas New Technology 例如：棉签包装后成为化妆工具 Type C Ideas New Benefit 小资料：个人创意的源泉 创意的四个源泉：（1）个人经验，（2）爱好，（3）偶然发现，（4）深入研究 Family Business