欠发达地区省本级社会组织从业人员激励机制研究一基于J省的调查.pdfVIP

摘 要 社会组织作为国家与社会有效沟通的纽带，在满足社会发展需求、提供社会公共服 务、促进社会和谐发展等方面具有独特优势。目前，我国社会组织增速放缓，正由高速 增长阶段迈入高质量发展阶段。社会组织高质量发展的关键落脚点在 “人”，人力资源 作为社会组织的第一资源，在组织运作中起着最关键的作用。然而，我国社会组织，特 别是欠发达地区的社会组织普遍存在着专业人才资源不足、难以吸引和留住人才、人员 流动性大等问题，阻碍了社会组织健康质量发展。 本文选取欠发达地区社会组织中整体发展相对较好、具有一定示范引领作用的省本 级社会组织的从业人员作为调查对象，运用问卷法和访谈法等收集相关资料，从静态和 动态两方面分析了J 省省本级社会组织从业人员激励机制的构成要素和运行模式，深入 调查了薪酬待遇、人际关系、培训、晋升、价值使命、荣誉奖项六个方面的激励现状。 调查结果表明，J 省省本级社会组织从业人员使命感较强、人际关系普遍较好、工作积 极性总体偏高。然而，激励机制仍然存在激励制度规范性不足、激励措施针对性不强、 阶段性考核不足且标准不明确、激励过程缺乏沟通反馈四个方面的问题。造成这些问题 的原因主要是激励政策操作性不强、社会组织资源不充分、社会组织对人力资源管理不 重视以及激励机制缺乏良好的社会舆论环境。 针对上述问题，本文提出从政府、社会组织、社会三方面对欠发达地区省本级社会 组织从业人员激励机制进行优化和改进。具体包括政府层面不断加强顶层设计，保障激 励机制的运行；社会组织层面完善激励制度，实施多元化激励组合；社会层面加强公众 认可，优化机制运行的环境，从而最大限度地激发社会组织从业人员的工作积极性，进 一步促进欠发达地区社会组织的健康高质量发展。 关键词：欠发达地区；省本级社会组织；从业人员激励机制 1 目 录 第1章 绪论1 1.1研究背景1 1.2 研究目的2 1.3研究意义2 1.4 研究思路3 1.5研究方法4 第2 章 文献回顾5 2.1核心概念界定5 2.1.1社会组织从业人员5 2.1.2 激励机制5 2.2 理论基础6 2.2.1ERG 理论6 2.2.2 公平理论7 2.2.3 强化理论7 2.3 国内外研究综述7 2.3.1激励机制的相关研究7 2.3.2 社会组织从业人员激励机制的相关研究9 2.3.3文献述评13 第3章 J 省省本级社会组织从业人员激励机制现状14 3.1J 省省本级社会组织及其从业人员概况14 3.1.1J 省省本级社会组织概况14 3.1.2J 省省本级社会组织从业人员构成与特点14 3.2J 省省本级社会组织从业人员激励机制状况16 3.2.1J 省省本级社会组织从业人员激励机制的构成17 3.2.2J 省省本级社会组织从业人员激励机制的运行及成效20 第4 章 J 省省本级社会组织从业人员激励机制存在问题及原因25 4.1J 省省本级社会组织从业人员激励机制存在问题25 4.1.1激励制度不健全25 I 4.1.2 激励措施单一化25 4.1.3 阶段性考核不足27 4.1.4 缺乏沟通与反馈27 4.2J 省省本级社会组织从业人员激励机制问题成因28 4.2.1激励政策操作性不强28 4.2.2 社会组织资源不充分30 4.2.3社会组织不重视人力资源管理30 4.2.4 缺乏良好的社会舆论环境30 第5章 完善J 省省本级社会组织从