房地产公司运营流程.docxVIP

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房地产运营管理流程 从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为 五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设 阶段、销售阶段和交付使用阶段。 第一章:项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段 房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、*化,减少或防备投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有:(1)项目大要;(2)开发项目用地的现场调 查及动迁布置;(3)市场解析和建设规模确实定;(4)规划设计影响 和环境保护;(5)资源供给及资本运作方案;(6)环境影响和环境保护; 项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;(8)开发建设节点计划;(9)项目经济及社会效益解析;(10)结论及建议。 2、可行性研究小组成员知识组成:经济师、市场解析专家、房地产 专家、建筑工程专家、财会师及律师。 3、可行性研究的工作阶段 1)投资时机研究。该阶段的主要任务是对投资项目主若是土地进行 初步摸底和意向性谈判,并对投资项目或投资方向提出建议,即在一 精选文档 定的地区和部门内,以自然资源和市场的检查预测为基础,寻找最有 利的投资时机。 投资时机研究相当大概,主要依靠抽象的估计而不是依靠详细的 解析。如果时机研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作。 2)初步可行性研究,亦称“预可行性研究”。在时机研究的基础上, 进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证解析。 3)详细可行性研究,即平时所说的可行性研究。详细可行性研究是 开发建设项目投资决策的基础,是在解析项目在技术上、财务上、 经济上的可行性后作出投资与反对策的重点步骤。 4)项目的评估和决策。 4、可行性研究步骤 可行性研究按5个步骤进行:(1)项目企业接受委托或企业企业董 事会立项;(2)检查研究;(3)方案选择与优化;(4)财务评论和经济 评论;(5)编制可行性研究报告。 5、企业企业董事会经过,批准正式立项,项目进入前期开发阶段。 第二章:前期准备阶段 一、获取土地使用权。 开发商获取土地使用权的主要方式 1)经过行政划拨方式取得; 2)旧城改造取得中标地块国有土地使用权; 3)转让取得; 4)出让方式取得(招标、拍卖、协议出让三种方式); —2 精选文档 5)联合开发并报相关主管部门立项、审批后取得; 6)经过司法裁决取得; 7)经过吞并、收购等股权重组方式取得。 二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》。 拆迁的主要内容包括:(1)房屋拆建,如危旧房改造;(2)城市功能、用地布局和空间结构的调整,如居住区、商业区、车站、生活服务设施等公共建筑的建设和改造;(3)环境治理,如扩展绿地、治理污染工程等。因此,城市房屋拆迁是陪同着城市建设项目进行的,是城市建设的重要组成部分,尤其是旧城改造中的一个重要环节,处于建设项目的前期工作阶段。 3、申办拆迁许可证应提交以下申报资料: 1)填写《城市房屋拆迁申请表》一式五份; 2)建设项目批准文件; 3)建设用地规划许可证; 4)国有土地使用权批准文件(建设用地批准书或划拨决定书) 5)拆迁代办单位和评估机构资料。 6)拆迁布置计划和方案;(拆迁红线范围内房屋面积、户数、性质、 用途等基本情况;拆迁方式;拆迁期限;还建方式及还建期限;产权清晰的布置用房证明;拆迁补偿资本本源及估算资本额度。) 三、规划设计 1、申办项目选址定点,取得《建设项目选址建议书》和《建设用地 —3 精选文档 规划许可证》。并取得《建设项目选址建议书》的附件:规划设计(土 地使用)条件 1)建设项目选址申请 3)委托设计单位设计,送审设计方案。 2、持规划方案和建筑方案图纸到建管处申请建筑方案报建,取得建 筑核位红线图和施工图。建筑方案报建分两阶段。 1)规划方案审批阶段,取得《规划建筑方案批准建议书》。在 2)施工图批准阶段,取得建筑核位红线图5份和施工图3份。3、申 办建设工程红线定位与验线,取得建筑核位红线图。 4、申办《建设工程规划许可通知书》,办理达成后凭此通知书到建 管部门办理《施工许可证》。建设工程施工至正负零时,持通知书等相关资料申办《建设工程规划许可证》。持建筑红线图到市城管局固体荒弃物管理处缴纳垃圾办理费。申 四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘探、 设计、监理、施工队伍。 五、申办《施工许可证》 第四章:项目销售阶段 一、申办《销售许可证》 商品房预售实行许可证制度。商品房预售许可证一年一换。未取得《商品房预售许可证》的,不得进行商品房预售。开发企业进行商品房预售,应当向城市、县房地产管理部门办理预售登记,取得《商品房预售许可证》。 —4 精选文档 二、商品

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