企业财务风险分析与防范.docxVIP

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企业财务风险分析与防范 一、企业财务风险的基本特征 企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企 业蒙受损失的机第口可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将 其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风期口收益分配风险四个方面。主要 特征表现在:一是客观性。即风险处处存在,时时存在。也就是说,财务风险不 以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应 对风险,进而避免风险。二是全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个 环节,在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。 三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发 生四是收益与损失共存性。即网佥与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就 越低。 二、企业财务风险分析 1、资产负债状况分析财务风险 从资产负债分析,主要分为三种类型:一是流动资产的购置大部分由流动负 债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹 集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产, 这是正常的资本结构型,财务风险很小;二是资产负债表中累计结余是红字,表 明一部分自有资本被亏损侵蚀,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务 危机,必须引隆惕;三是亏损侵蚀了全部自有资本,而且还占据了负债TB分, 这种情况属于资不抵债,属于高度风险,必须采取强制措施。 决策机构、决策内容和决策机制等。公司制企业决策机制具体内容包括:股东大 会是公司最高权力机构,股东作为所有者,在财务上享有对公司的经营方针和投 资计划、发行股弱口公司债券以及公司合并、分立等重大事项投票权,享有公司 剩余索取权。董事会作为公司最高决策机构,享有广泛的权利,对公司经营方针 和投资方案决定权;对公司的年度预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补亏 损方案、公司增减注册资本以及发行公司债券的方案具有制定权;有公司合并、 分立、解散方案的拟定权;对公司财务经理人员的任免权等。公司董事会与财务经 理人员是赛后彳修里的关系,公司财务必遵人员受聘于董事会,在权限范围内财弊至 理有权对日常财务经营活^,包括组^实施公司年度经营廿划和投资方案,拟定公司 具体财务制度等进行决策,其他人不得随意干预,同时董事会对财务经理人员的经 营绩她诩介和监督。 综上所述,企业在经营管理中,要树立风险意识,建立有效的风险防范处理机 制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立财务风险预警^示体系,加强筹 资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,加强资产管理,实现企业效益最大 化。 2、从企业收益状况分析财务风险 从企业收益分析,分为三个层次:一是经营收入扣除经营成本、管理费用、 销售费用、销售税金及附U口等经营费用后的经营收益。二是在其一基础上扣除财 务费用后为经常收益。三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是 期间收益。对这三个层次的4端进行认真分析,就可以发现其中惚1的财务风险这 其中分三种情况:一是如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,说明企业的资本 结构不合理,举阖见模大,利息簸重,存缶揖险;二是如裳主营U端、经常收 益均为盈利,而期间收益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,若严重可能引 发财务危机,必须十分警惕;三是如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业财务 危机已显现。反之,如果三个层次收益均为盈利,则是正常经营状况。 三、企业财务风险的防范 在市场条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其是不现实的。 所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着 成本效益原则把财务风险控制在一^理的、可接受的范围之内。因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理 目标,是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务 风险。 1、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制 (1)、对财务风险进行事前控制。 企业在实麒一方案进行决策时,既要考虑可能获得断I」益,又要兼顾风险, 通过对财务风险的存在及其原因分析,运用概率分析法、风险决策法、弹,的页算 法等,制定留有余地的管理办法,保证发生意外时企业能有效应对。鳏谨慎性 原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专 项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计 提商品削价准备金,用以弥补风险损失。 (2)、对财务运行过程进行事中控制。 在生产经营活动中,运用定量分析和定性分析法,计算、监控企业财务风险 状况,及时采取相应措施,控制出现的偏差,俄遏制不良事态的发展,将风险降 到可以控制的程度,减少经济损失,保证企业生产经营活动正常进行

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