物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究].pdfVIP

物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究]--第1页 [摘 要]虽已开始现代物流运作的尝试，但尚处于幼稚期，迫切需要相关政府政策的支 持和调控。对于物流园区的发展是有良好的前景的，它的真正的作用不仅仅是开发商自己赚 钱，而是通过一种更好的模式，带动其它产业的发展，从而获得更大的利益，更加有利于社 会的发展，这才是改项目的核心技术，也就是我们常说的走可持续发展的道路。物流园区由 于是创新性研究阶段，对于管理、基础设施的建设等重要方面必定会遇到许多问题，因此都 需要强有力的政府宏观调控作用，并且需要政府能够合理的给予有效的干预措施。 [关键词]物流园区 建设 体系 物流园区建设是一种潜在的资源，只要经过良好的引导，进行规范化管理。那么各个企 业在竞争时也会有据可依，能够形成良性的运作。对于物流资产的社会化发展方向也提供了 有利的条件。同时，由于管理的规范化，那么在市场上也会更好的运作，一旦在市场上占据 了一席之地，那么物流区建设项目就会在很大的程度上扩大物流服务的市场需求，从而能够 带动各企业的积极性。物流园区建设是一项全面的实践工作，主要目的当然是带动经济的发 展，但是在这个过程中，对于当地资源的利用、人才培养、物质的调控也是起到了相当大的 作用的。只有各方面都有序的发展起来，我国的国民经济才能不断的往上攀升，才能立足于 世。虽已开始现代物流运作的尝试，但尚处于幼稚期，迫切需要相关政府政策的支持和调控。 物流园区由于是创新性研究阶段，对于管理、基础设施的建设等重要方面必定会遇到许多问 题，因此都需要强有力的政府宏观调控作用，并且需要政府能够合理的给予有效的干预措施。 一、物流园区运行管理规划 物流园区的管理结构构想为物流公司或集团，主管园区内的行政事物；并协助和支持相 关行业管理部的行业管理，对园区内企业进行协助执法与督促检查；公司负责制定建设开发 规划，进行具体项目的建设，并承担未来园区设施的经营性活动；进入园区的企业在业务开 展上独立进行，在外部环境协调上服从公司统一管理，在设施使用与能力调节上与公司形成 经济关系。 物流园区的基本运行模式构想以物流公司或集团为管理核心，以行政管理与服务为主要 任务，负责整个园区的发展规划与运行规则的制定与调整；以公司为运行主体，以园区建设 与园区经营为其主要任务，吸引、协助物流企业进入园区，实现园区的正常经营；以进入园 区的物流企业为运行基础，通过上述企业的具体服务活动实现物流园区的功能发挥和园区未 来发展的积累。 二、物流园区运作系统设计 物流园区的运作和管理是有三个层次的，就像是一个企业的发展也是有层次的一样，即 决策层、执行层以及最下面的一层，也就是常说的实施层。虽然是分了三个层次，但是三者 时间相互依存，密不可分的关系。我们都知道决策层是企业的最高层，对于企业发展的方向 起到了关键性的作用，在这里也是适用的。但是不仅如此，除了上级对下级的命令模式，这 三者之间还是有横向联系的关系的，这将更有利于企业的稳定的发展。通过分析可得，采用 这样的“经济开发区模式”是一个正确的决定。 物流园区建设可想而知是为客户服务的，考虑到企业管理发展的需要。物流园区的为客 物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究]--第1页 物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究]--第2页 户量身订做了一套完整的经营模式。主要包括专业化的服务，这也是很多客户在选择企业时 的第一把门关，是否专业显得十分重要。其次就是为客户提供随时的服务，顾客就是上帝， 一旦客户有需求，我们会在第一时间内做到尽善尽美。除此之外，还有高水平的服务、商流、 信息流等，都在我们的服务范围内。 相比于其他的企业，物流园区的保证系统也很完善。对于每一个步骤我们都是经过测验 的，可以说是已经相当的完善。我们制定了一系列的规章制度以及保障措施