物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究].pdfVIP

物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究].pdf

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物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究]--第1页 [摘 要]虽已开始现代物流运作的尝试,但尚处于幼稚期,迫切需要相关政府政策的支 持和调控。对于物流园区的发展是有良好的前景的,它的真正的作用不仅仅是开发商自己赚 钱,而是通过一种更好的模式,带动其它产业的发展,从而获得更大的利益,更加有利于社 会的发展,这才是改项目的核心技术,也就是我们常说的走可持续发展的道路。物流园区由 于是创新性研究阶段,对于管理、基础设施的建设等重要方面必定会遇到许多问题,因此都 需要强有力的政府宏观调控作用,并且需要政府能够合理的给予有效的干预措施。 [关键词]物流园区 建设 体系 物流园区建设是一种潜在的资源,只要经过良好的引导,进行规范化管理。那么各个企 业在竞争时也会有据可依,能够形成良性的运作。对于物流资产的社会化发展方向也提供了 有利的条件。同时,由于管理的规范化,那么在市场上也会更好的运作,一旦在市场上占据 了一席之地,那么物流区建设项目就会在很大的程度上扩大物流服务的市场需求,从而能够 带动各企业的积极性。物流园区建设是一项全面的实践工作,主要目的当然是带动经济的发 展,但是在这个过程中,对于当地资源的利用、人才培养、物质的调控也是起到了相当大的 作用的。只有各方面都有序的发展起来,我国的国民经济才能不断的往上攀升,才能立足于 世。虽已开始现代物流运作的尝试,但尚处于幼稚期,迫切需要相关政府政策的支持和调控。 物流园区由于是创新性研究阶段,对于管理、基础设施的建设等重要方面必定会遇到许多问 题,因此都需要强有力的政府宏观调控作用,并且需要政府能够合理的给予有效的干预措施。 一、物流园区运行管理规划 物流园区的管理结构构想为物流公司或集团,主管园区内的行政事物;并协助和支持相 关行业管理部的行业管理,对园区内企业进行协助执法与督促检查;公司负责制定建设开发 规划,进行具体项目的建设,并承担未来园区设施的经营性活动;进入园区的企业在业务开 展上独立进行,在外部环境协调上服从公司统一管理,在设施使用与能力调节上与公司形成 经济关系。 物流园区的基本运行模式构想以物流公司或集团为管理核心,以行政管理与服务为主要 任务,负责整个园区的发展规划与运行规则的制定与调整;以公司为运行主体,以园区建设 与园区经营为其主要任务,吸引、协助物流企业进入园区,实现园区的正常经营;以进入园 区的物流企业为运行基础,通过上述企业的具体服务活动实现物流园区的功能发挥和园区未 来发展的积累。 二、物流园区运作系统设计 物流园区的运作和管理是有三个层次的,就像是一个企业的发展也是有层次的一样,即 决策层、执行层以及最下面的一层,也就是常说的实施层。虽然是分了三个层次,但是三者 时间相互依存,密不可分的关系。我们都知道决策层是企业的最高层,对于企业发展的方向 起到了关键性的作用,在这里也是适用的。但是不仅如此,除了上级对下级的命令模式,这 三者之间还是有横向联系的关系的,这将更有利于企业的稳定的发展。通过分析可得,采用 这样的“经济开发区模式”是一个正确的决定。 物流园区建设可想而知是为客户服务的,考虑到企业管理发展的需要。物流园区的为客 物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究]--第1页 物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究]--第2页 户量身订做了一套完整的经营模式。主要包括专业化的服务,这也是很多客户在选择企业时 的第一把门关,是否专业显得十分重要。其次就是为客户提供随时的服务,顾客就是上帝, 一旦客户有需求,我们会在第一时间内做到尽善尽美。除此之外,还有高水平的服务、商流、 信息流等,都在我们的服务范围内。 相比于其他的企业,物流园区的保证系统也很完善。对于每一个步骤我们都是经过测验 的,可以说是已经相当的完善。我们制定了一系列的规章制度以及保障措施

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