主要负责人、安全员、从业人员和监管人员安全管理工作35忌.doc

主要负责人、安全员、从业人员和监管人员 安全管理工作 35 忌 一、主要负责人（管理层）9 忌 不明职责：对自身安全职责不清楚，特别是法定的职责缺乏 了解。 不舍投入：在安全上舍不得投入，安全从何而来！ 只问不管：对安全的重视停留的口头询问上，从不躬身 管理。 只为避责：管安全首先想怎么规避责任，而不是想如何 履行好责任。 奖惩不明：对遵章守纪和肆意违章没有明确的奖惩，导 向不清。 带头违章：一个在工地不带安全帽的董事长不如不来。 1 / 5 抢赶指标：进度指标合理推进，一旦疯狂，事故准来。 形式为要：开会发文一样不少，只在乎形式落实。 组织无序：安全生产是一种秩序，乱哄哄的车间没有安 全可言。 二、安全员 9 忌 不到一线：办公室里聊不出安全生产。 愁苦哀业：安全确实不好干，但抱怨无益。 不懂装懂：害人害己。 无视标准：经验值钱，仅凭经验一文不值。 应付检查：外力检查对安全工作是帮助，不要抗拒。 忽视文案：各种方案、文件、记录，是工作需要，更是 保护自己。 好人思想：做安全要把好人做在大道上，而不是对一次 次违规的放任。 2 / 5 不查细节：安全员是最一线的关口，咱都不关注细节， 谁关注？ 虚瞒谎报：不提供真实情况，永远是最大的隐患。 三、从业人员 8 忌 逞能争胜：作业场永远不是竞技场，否则必然出问题。 野蛮作业：你对你的工具、设备不好，必然反受其害。 盲目自信：你觉得你行，老天爷可能不干！ 疲劳作业：累了就休息，钱是赚不过来的。 淡漠培训：也许某个知识会救你一命，不学就放弃了一 次生的机会。 不执禁令：自己要作，后果自负。 不听指挥：这样的人谁敢要。 以身试险：工作不是参加综艺节目，可以反复 NG,悲剧 没有彩排，却一直在重演。 3 / 5 四、监管人员 9 忌 不重程序：实体弄不死程序，程序却能轻松干掉实体。 主观判断：对企业说话，一切要有依据。 随性检查：要注重计划，要明确检查部位，这是保护自 己。 漠视证据：证据看似在证明对方的隐患，实则在证明你 工作的准确。 查而不处：只要发现了的问题，不管是不是职责内必须 处理。方法另议。 只褒不惩：一个只会表扬企业的人，得到不真正的尊 4 / 5 重。 查患不释：能查出隐患就必须能解释清楚，否则，没人 信服。 文书不范：文书就是监管人员的名片。 事不闭环：任何脱节、漏洞都将后患无穷。 5 / 5