含义:薪酬管理是对餐饮企业的薪酬水平、薪酬结构、薪酬等
级、薪酬形式、发放标准、支付方式进行确定、分配和调整的
过程。 ;作 用
1、提高工作绩效:激发员工工作热情和潜能,提高工作绩效,
实现餐饮企业经营战略目标;
2、控制企业成本:薪酬是餐饮企业最大成本开支,通过有效的
薪酬控制,降低总成本,从而扩大产品和服务的利润空间;;3、吸引保留优秀员工:有效地满足员工在生理和心理各方面的需
求,吸引优秀人才,防止优秀员工的流失;
4、塑造良好企业文化:经济型报酬为企业文化建设提供了基本物
质基础,而非经济性报酬本身含有企业文化的成分,薪酬制度是构
建餐饮企业文化的制度性基础,对餐饮企业文化的发展方向具有重
要的引导作用。 ;内容:
(一)调查薪酬现状
(二)确定薪酬管理目标
(三)制定薪酬政策
(四)制订薪酬计划
(五)明确薪酬结构
(六)关注薪酬水平
(七)建立薪酬体系
(八)进行薪酬调控
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