- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
为避免意外伤害,应告诉歹徒仓库、厕所或其他地方是否还有同伴。在不影响人身安全的情况下,尽可能拖延时间,假装合作 2、注意歹徒特征。详细记下歹徒的特征有助于警方办案。 第三十页,共五十二页。 抢劫后的处理程序 立即通知警方,.让所有员工都留在店内,直到被指示可以做别的事为止。保护犯罪现场,不要让任何人接触留有指纹、血迹、毛发的物品。若武装抢劫发生在营业时时间内,则应立即将店面关闭,并要求所有目击者都留下来,直到警方到来。如果顾客坚持离开,就让他们离去,但必须留下他们的姓名、住址或电话号码。如果可能,应让所有的目击证人都集中起来,将犯罪区域关闭。 第三十一页,共五十二页。 防骗 (一)防止假冒伪劣产品依据国家质量技术监督局的规定,下列10种情况下的商品为伪劣商品。它们是:1、失效、变质的。2、危及人民的健康和安全的。3、不达标的。4、冒用优质或认证标志和伪造许可证的。5、掺杂使假、以假充真或以旧充新的。6、国家有关法律、法规明确规定禁止生产、销售的。7、无检查合格证或无有关单位销售证明的。8、未用中文表明商品名称、厂商和产地的。9、限时使用而未表明失效时间的。10、按有关规定应用中文表明等级、规格、主要技术指标成分、含量而未标明的。 第三十二页,共五十二页。 防止诈骗 1、若店员只有一位,且进仓库搬货无法啊照顾到收银机,那么,除了固定熟客外,尽量不要离开卖场,并婉拒顾客。 2、店员应避免与顾客过于接近,以免发生意外。 3、若需送货,必须先结账,再提供送货服务。 4、切不可贪小便宜。 第三十三页,共五十二页。 突发事件处理 灾害与事故 1、灾害。灾害包括水灾、火灾、地震、风灾、雷击、火山爆发、海啸等。 事故主要包括爆炸、追撞、坠落、翻覆、遗失、虫害、电器事故、机械事故及交通事故。超市必须制订突发性事故的处理方法,以便店员在遭遇时能沉着应对。 2、人员风险 受伤、食物中毒、死亡、职业病、传染病、失踪、绑架、暴力行为及名誉诽谤。 公司内犯罪——侵占、逃税、贿赂等。 公司外的事故——诈欺、商业间谍、失窃。 3、经营风险 恶意或有意图的流言、顾客基于推测引起的误导等。 在经营上如出现产品责任、发生公害,或违法取得企业秘密、消费者申诉、告发、内部告密、诉讼、企业恐吓、民事暴力。 第三十四页,共五十二页。 突发事件的处理守则 (一)迅速成立突发事件处理小组,统一发言。 (二)找出突发事件的真正来源与现象区分,准备结构周全的资料。 (三)处理突发事件,面对公众,沟通传播。 (四)突发事件发生时尽量给予新闻记者采访上的方便,主动提供有关事件的背景资料。 (五)尽快找到一个支持者或第三者,加强与大众沟通。 (六)尽量与调查机关配合。 (七)对任何负面报道,要立即有所回应,诚信为上。 第三十五页,共五十二页。 (八)切勿欺骗隐瞒。否则只会让事件扩大,难以控制。(九)不要在声明中淡化问题,该认错时迅速认错。(十)不要在声明中做宣传或促销。(十一)掌握状况,并留下记录。(十三)突发事件处理策略应及早拟定,并以维护企业形象、信誉为优先。 第三十六页,共五十二页。 突发事件处理机制 (一)事前做好应急计划(二)成立突发时间处理小组(三)确定一个发言人(四)对内的沟通(五)安慰受害者及其家属(六)对外做好与传媒界的沟通(七)事先与可能求援的部门建立联系(八)需在具体行动中迅速修改预定方案 第三十七页,共五十二页。 第11章零售安全与防损管理 第一页,共五十二页。 通过本次课的学习,能够明确损耗的含义,找出防止损耗的行动方案 明确安全管理的内容和措施 第二页,共五十二页。 了解损耗 损耗=已买入的商品却无法销售=金钱的损失 已知损耗=在控制下的任何损耗 报表和相关的文件记录(关于破损,空盒等) 未知损耗=不在控制下的任何损耗 偷窃,工作失误等 第三页,共五十二页。 第四页,共五十二页。 1、当顾客打破灯泡 2、文具用品在收货区受到污损 3、在走道中间,发现鼓起来的包装,里面是空的 4、员工从货架上拿走一支笔 5、在杂货部门,店内员工正在偷吃已打开包装的饼干 第五页,共五十二页。 6、在蔬果部门,电子称不太正确(多了6克) 7、当无绳电话收货时,没有人清点,而其中的一部分丢失了 8、顾客购买垃圾桶时,在桶里藏了一双鞋 9、当收银员取下睡衣上的防盗扣,发现睡衣上面有个洞 10、标价RMB12元的盘子,在收银台只显示了RMB1.2元 第六页,共五十二页。 所有员工必须对损耗负责 不管是已知损耗或未知损耗,我们必须知道谁对损耗负责 第七页,共五十二页。 应对损耗负责的人员 破损 工作失误 偷窃 我们的顾客 我们的供应商 我们自己 第八页,共五十二页。 总结 起初由细微原因所造成的损耗,结果导致了巨大的损失 损耗是每个人
您可能关注的文档
最近下载
- 事业单位招聘综合知识和能力素质真题及答案.docx VIP
- 检验科SOP规范样本.pdf VIP
- 孕产妇死亡评审制度(最新版).doc VIP
- 精品解析:辽宁省沈阳市第四十三中学2025-2026学年上学期七年级数学期中考试试题(原卷版).docx VIP
- Ovation算法.ppt VIP
- DLT 5700-2014 城市居住区供配电设施建设规范.pdf VIP
- RCS-9613线路光纤纵差保护测控装置.doc VIP
- 2025年绵阳市中考语文试题卷(含答案解析).docx
- 2025最新党政领导干部拟任县处级资格考试试题及答案.docx VIP
- 新业态模式下如何认定劳动关系.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)