“两型”项目宣传稿—(祁东县新丰果业公司).pdfVIP

“两型”项目宣传稿—(祁东县 新丰果业公司) D 2 3 4 二、工作重点和措施 1、工作重点 （1）积极争取县政府及相关部门的领导和支持 祁东县政府重新调整了全县枣产业化建设领导小组，由县长雷高飞 任组长，县政府副县长彭建元任常务副组长，县政府办、县发改局、县 科技局、县财政局、县林业局、县科协、县农行、县农发行、县信用联 社、县邮政银行等单位主要负责人为成员，负责全县枣产业化建设的组 织领导。领导小组下设办公室，负责全县枣产业化建设规划布局、融资 贴息、资金整合、生产组织、质量安全监管、督促检查等日常工作。县 政府将枣产业化建设纳入各级各有关部门年度农业农村工作考核范畴。 几年来，市、县发改局把枣业的科技发展工作一直作为本局工作的 重中之重，并安排了专人主抓。 （2）全面落实优惠扶持政策 祁东县政府出台了一系列相关政策和措施，加大了政策扶持，建立 了项目扶持机制，充分利用涉农项目资金扶持枣业发展，整合项目资金 捆绑使用。每年按照“千万资金、千万项目”的原则统筹整合退耕还林 及后续产业工程、荒山造林、农业综合开发、节水灌溉、水土保持、坡 改梯、中小流域治理、国土治理、移民后扶、扶贫开发、科技星火计划 成果转化、科普惠农及农业补助资金等相关涉农资金和项目，用于基地 建设、规模扩种和发展枣业贴息补助。创优发展环境，县乡两级充分发 5 挥“主导、协调、服务“作用，做好群众动员、政策宣传、纠纷调解、 技术指导等工作。 （3）创新管理机制 创新建立“政府引导、农民主体、企业参与、订单推进、市场运作” 的枣产业发展体制，大力发展“公司＋基地＋农户＋科研”、“农户＋ 协会＋市场”的产业化路子，创新农民专业协会组织管理办法，引导支 持相关公司、协会加强同枣农的利益联结，通过土地入股、实物分红等 方式将利益同农户捆绑在一起；创新新品种的研发，深加工工艺流程和 资金组织形式，积极发展科研公司和加工企业，创新建设全县枣业种苗 市场、鲜果市场、加工及衍生产品市场，提升产品包装品味，拓宽市场 营销渠道，力求带动更多农户投身枣业生产。通过组建水果种植协会、 专业合作社等中介组织，引导农民逐步走向市场，通过中介服务组织为 中秋酥脆枣种植农户提供产前、产中、产后一系列配套服务，依靠龙头 企业建立“企业+基地+中介组织”的产业化格局。 2、主要措施 （1）建立公司项目建设专业班子，落实强有力的专抓人员。抽调 包括工程建设、农业技术、财务监督等方面专业人员，成立“祁东县新 丰果业有限公司中秋酥脆枣产业技术创新示范项目”领导小组，并分为 工程、农技、融资、审计等四个分组，明确相关人员的职责和权限，从 组织和制度上保障本项目的顺利实施。 （2）确保项目资金到位。 6 企业自筹部分。公司股东会已作出决议，同意以企业未分配利润追 加本项目投资中的企业自筹部分。 银行贷款部分。责成本公司项目领导小组中的融资分组，全力以赴， 完成本项目的融资任务。 （3）加强对项目实施的过程管理，狠抓示范区面积落实，技术落 实和措施落实，组织专人到项目单位实地检查落实情况，及时发现问题， 督促整改。 三、项目进展情况及初步成效 1、项目进展情况 苗木繁育基地和优质无公害高产栽培示范基地已完成土地租赁、土 壤改良和苗木定植等前期工作；1000 吨中秋酥脆枣鲜果气调贮藏保鲜 库主体工程已竣工，设备已安装，投入运营。到目前为止，上述两项已 完成投资706.4万元，占两型提升改造项目总投资的48.5% 2、初步成效