手术室组织及人员管理.pptVIP

自治区人民医院中心手术室李韶玲 一、科室基本情况手术室总体布局13楼生活区更鞋区餐厅值班室更衣室办公室 手术室总体布局14楼手术间30个污物通道病人通道百级千级万级 二、人员编制全科现有人员110人护理师40人36%12%4%主管护师13人28%主任、副主任护师4人护士31人（其他20%）技师2人，护理员1人，护工19人 手术室管理结构护士长副护士长副护士长专科组专科组专科组 中心手术室护士长分工 排班——电子化动态排版模式每月排班节假日排班 能级管理岗位分类护士能级 绩效指 标 建立专科组，强化专科培训手术室建立11个专科组，专科组长竞聘上岗，竞聘成功者每月奖励500元。专科组长负责专科组培训及考核管理，履行其职责，年终工作优异者，评优优先。 手术室专科结构 手术室分组管理工作科室各项工作分组分项安排，由组长管理，组员落实。 ★ 手术室的管理模式形成“三角形”稳固模式 持续推进“品管圈”活动的开展，对手术室护理质量、感染控制、护理文书书写、围手术期手术安全等工作实施全面检查。 实施科内二级质控 实施护士岗位分级管理，修订绩效考核标准，动态考核。 以便完成身份核查、术中抗生素使用、手术标本、细菌培养送检及输血等重点护理工作的全程信息化监控。 3、筹建手术病人护理记录单及手术记账单电子表格式管理系统 4、手术室重点区域及安全通道加装全程信息监控设备，确保患者手术安全。 n 5、手术病人访视改变传统方式，按百分比有专人落实访视，进行优质护理服务。 n 6、“一站式”手术护理人员时间调配，高时段、高密度手术时间增加护理人员手术配合。n 7、培养手术专科护士梯队，加强专科培训。 8、手术设备、仪器及高值耗材的记分式管理。 1 2加强空气、手、物表消毒监测 3加强连台手术间清洁、消毒 l规范腔镜器械储存间布局l增设开放性储存架l增加专职清洗、消毒人 员 感染管理是保证医疗质量的