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绩效考核方案范文汇总 6 篇 绩 绩效考核方案 篇 1 一、考核对象 考核对象为州煤炭局机关全体干部职工。 二、 考核内容和标准： 考核内容包括“德、 能、 勤、 绩、 廉” 五个方面，重点考核工作实绩。 考核标准， 以规定的职责和所承担的工作任务、 工作标准为 基本依据。 三、绩效考核办法： 绩效考核实行量化打分，总分为 100 分，由个人自评得分、 民主测评得分和领导考核得分组成，各部份所占权重比例为 3:4:3。绩效考核采取平时考核和年度考核相结合的方法进行。 平时绩效考核的主要内容是： 被考核人的出勤情况、 完成工作的 数量和质量、服务态度等情况，主要由科室进行，局绩效考核领 导小组将定期或者不定期进行抽查。 年度绩效考核在年底进行。 对 每位工作人员所得分值进行汇总， 并按权重和扣分情况计算出工 作人员绩效考核综合得分，确定考核等次，报局党组审定。 四、考核指标 (1)德：学习培训情况、讲政治、顾大局、遵守职业道德 情况。(10 分) (2)能：业务熟练、工作主动创新、团结协作、组织协调 能力情况。(20 分) (3)勤：遵守考勤制度、参加集体活动、对工作尽职尽责 情况。(20 分) (4)绩：办事效率及时妥帖、按时完成职责范围工作任务 和领导交办事项情况。(30 分) (5)廉：遵守工作纪律、廉洁自律群众投诉情况。 (20 分) 五、考核量化 1、机关工作人员考核结果分为优秀、称职、基本称职和不 称职四个等次。其基本标准是： (1)优秀：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出，贯彻 执行党和国家的路线、方针、政策，依法行政，遵纪守法，廉洁 奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效 突出(95 分 ― 100 分)； (2)称职：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现较好，贯彻 执行党和国家的路线、方针、政策，依法行政，较好地遵守项规 章制度，熟悉或者比较熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地 完成工作目标任务(81 分 ―____分)； (3)基本称职： 有一定的思想政治素质基础， 业务能力普通， 能基本完成本职工作(65 分-80 分)； (4)不称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差，或者政 治业务素质较差，难以适应工作要求；或者工作责任心不强，不能 完成工作任务；或者在工作中失职，造成严重失误(64 分及其以 下)。 2、有下列情况之一的，其绩效考核为不称职： (1)无正当理由迟到、早退，或者无正当理由请假逾期不归 的； (2)拒绝参加平时绩效考核和年度绩效考核，经教育仍拒绝 参 参加考核的； (3)在公共场合扩散有损党和政府形象、有损民族团结，影 响社会稳定的言论， 在业务工作中做出有损单位荣誉及尊严的行 为，造成不良影响的，被有关部门通报的； (4)因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或者参预、迷信、 色情等活动，被有关部门处罚或者告知本单位的； (5)因责任差错或者工作失误造成严重影响的； (6)当年受到行政记大过及其以上处分或者撤销党内职务及其 以上处分的； (7)弄虚作假骗取荣誉，或者虚报、谎报成绩欺骗领导、群众， 经查情况属实，造成不良社会影响的； (8)在执行公务中吃、拿、卡、要，利用手中权力，谋取个 人私利或者收受红包，经查证情况属实的； (9)其它严重违法违纪的。 六、考核奖惩： 1、绩效考核奖金发放标准：参照《________绩效考评管理 办法》(昌州党办〔____〕53 号)文件执行,奖金基数为州绩效 考核定等奖金数。 (1)个人考核为优秀的， 绩效奖金数为： 奖金基数+奖金基数 ×5% (若获得等次奖金基数为 5000 元，则奖金数为 5000+5000 × ×5%=5250 元) (2)个人考核称职的，绩效奖金为：奖金基数(若获得等 次奖金基数为 5000 元，则奖金数为 5000 元) (3)基本称职的，绩效奖金数为：奖金基数-奖金基数×5% (若奖金基数为 5000 元，则奖金数 5000-5000×5%=4750 元) (4)不称职人员不予发放绩效奖。 2 2、扣分办法： 绩效考核中，有下列情况之一的，应予以扣分 绩效考核中，有下列情况之一的，应予以扣分： (1)因工作效率低，办事拖拉、推委，服务态度不好，被服 务对象投诉经查证属实的，每发生 1 次扣 2 分， 3 次以上每次扣 5 分，情节严重的扣 10 分； (2)无正当理由迟到、早退，上班时间擅离岗位，或者无正当 理由不参加各类会议(含学习、集体活动等)的，每发生 1 次扣 0.5 分；如累计发生 5 次以上的，每次扣 1 分； (3)旷工或者无正当理由逾假不归的每 绩效考核方案 篇 2 编号 一、岗位类别和聘期 姓名任职部门财务部职务财务总监 入职时间____年____月____ 日 聘期____年__