第1章战略与战略管理.pptVIP

2、战略思想在不同领域的应用 3、企业战略思想的应用 （1）计划与控制 （2）长期计划 （3）战略管理 第十二页，共四十七页。 小故事 新龟兔赛跑 兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟按规定线路拼命往前爬，心想：这次我输定了。可当到了终点，却不见兔子，正在纳闷时，见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问：“兔兄，难道又睡觉了？”兔子哀叹：“睡觉倒没有，但跑错了路。”原来兔子求胜心切，一路上埋头狂奔，恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了，它抬头一看，发觉竟跑在另一条路上，因而还是落在了乌龟的后面。 第十三页，共四十七页。 1.1.2战略的含义 一般认为，最早提出企业战略的是艾尔弗雷德.钱德勒。在他1962年出版的《战略与结构》一书中认为：“战略是一个企业长期目的和目标的确定，以及为实现这一目标所需要采取的行动路线和资源配置。” 目前关于企业战略的涵义有广义和狭义之分，广义的企业战略包括企业的使命和目标；狭义的企业战略部包括这部分内容。 第十四页，共四十七页。 广义的战略： 安德鲁斯 美国哈佛商学院教授，战略管理大师安德鲁斯认为，战略是关于企业宗旨、目的和目标的一种模式，以及为达到这些目标所制定的主要政策和计划。 魁因 美国达梯莱斯学院教授奎因教授认为，战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整