建设工程成本计划与控制实例分析.pptVIP

建设工程成本计划与控制实例分析 10.1 某综合办公楼施工成本计划与控制案例10.1.1工程概况10.1.2工程承包合同情况10.1.3工程施工流程 10.1.4办公楼工程项目成本预测 10.1.5办公楼工程项目成本控制措施 10.1.6成本核算与分析10.1.7成本管理总结 10.1.1工程概况某单位综合办公楼由某建筑公司承包施工，工程合同工期为360天，土建部分总价2488.50万元，安装部分1500万元，工程概况如下：1.建筑概述（1）本综合楼总建筑面积11459.82㎡，平面形状呈扇形，东西向平均长度约为52，南北向平均长度约为30m，地下一层，面积为1541.12㎡；地上六层，每层面积约为1500㎡。（2）建筑总高度22.45m，地下室层高为4.7m，首层层高为4.2m，2～5层层高为3.6m，顶层层高为3.9m。（3）综合楼工程地处市区，占地面积约2500㎡，三边与现有建筑相邻，出入工地只能走西侧路大门。 10.1.1工程概况2.工程结构情况（1）本工程为钢筋混凝土框架结构。（2）工程桩采用混凝土钻孔灌注桩，桩径600mm，共129根（另加3根试桩）。（3）基础底板厚450mm，底板埋深约5.8m，承台厚度1200～2580mm不等。（4）工程混凝土强度等级基础底板地下室墙C35、P6，地下室柱梁板混凝土强度等级C35，柱标高－4.700～+4.150m，混凝土强度等级为C40，柱标高+4.150m以上混凝土强度等级为C35，梁、板及楼梯均用C35，水箱、水池为C30、P6，基础垫层用C10。（5）墙体材料：主要为轻质砂加气混凝土砌块，以专用胶粘剂砌筑，分采用轻钢龙骨石膏板墙体。 10.1.2工程承包合同情况1.承包方式根据承包内容，各项作业实行包工包料、包安全、包质量、包工期、包文明施工等。2.质量标准承包方施工的工程质量必须达到国家和省市的有关质量验收评定标准。工程质量必须达到“白玉兰”奖，如达不到，结算按30元/m2罚款。 10.1.2工程承包合同情况3.合同价款与支付（1）合同价款3988.50万元，结算按实际工程量及定额文件规定，按实结算。（2）本工程按当地现行建筑安装工程定额规定结算，取费标准按二类工程，总价下浮5.48%。钢筋、商品混凝土、砖、砂石料等主要材料单价按投标时“工程造价信息”提供的指导价结算，装饰及安装主材设备采购之前报品牌、单价（必要时提供样品），按建设单位确认价格计算，土方外运单价45元/m3。 10.1.2工程承包合同情况（3）工程付款：工程进度款的支付是根据按月核实实物工作量，每期支付经核实的实物工作量的90%。工程通过竣工验收达到备案质量等级要求后支付至本合同总价的95%，除工程结算经审计后取结算价的3%作为保修金外，余款一次付清。在竣工验收满1年后15d内支付保修金的50%，另外50%保修金在竣工验收满2年后15d内支付。 10.1.2工程承包合同情况4.工期考核（1）工程合同工期360d。工期考核以合同工期为准。（2）因不可抗力的原因或重大设计变更及工程量增加影响工期，由乙方申请，甲方签证后，工期相应顺延。（3）因乙方原因造成竣工延误，每逾期一天按总造价的0.04%罚款。 10.1.3工程施工流程 1.施工总体顺序（1）本办公楼为一幢地下一层、地上六层的钢筋混凝土框架结构建筑。（2）总体施工顺序为先进行工程桩及基坑围护桩施工，然后进行并点降水，坑内支撑、土方开挖、基础结构和上部结构施工、内外装饰施工、水电风等安装施工。（3）砌体工程安排在主楼结构底层拆除排架、模板后进行。（5）待外墙施工安排，脚手架拆除后进行室外总体施工。 10.1.3工程施工流程2.总体施工流程 开　　工测量放线临设布置试桩硬地坪施工工程桩基施工挖土施工（包括坑内支撑）基础地下室施工上部结构施工安装、装饰施工总体施工绿化施工现场清理竣工围护桩基施工井点施工 10.1.4办公楼工程项目成本预测 （一）工程项目造价组成分部工程预算造价/万元占预算造价比例（%）施工安排情况钢筋混凝土结构732.818.37自行施工基坑围护工程1583.96分包土方、井点工程81.582.05分包钻孔灌注桩152.543.82分包砌筑结构工程288.587.24分包装饰工程107526.95分包小计2488.5062.39土建总产值安装（估）150037.61安装公司总造价3988.51100 10.1.4办公楼工程项目成本预测（二）办公楼项目土建工程成本预测针对项目管理成本的普遍现状，结合本工程具体情况，办公楼土建项目经理部集思广益，同时借鉴、学习其他项目的一些做法，对项目的成本组成进行了细致分析，预测确定了项目的成本目标：工程预算收入2 488.50万元，成本目标支出2 458，82万元。 10.