《从零到卓越——创新与创业案例分析》 第七章 创业计划.pptxVIP

;;;创业构想是对打算创办企业的基本业务所做的描述，即企业销售什么产品或服务、目标客户是谁、如何销售产品或服务及满足客户的哪些需求。其中，满足客户需求是创业构想的核心。 创业构想可运用创造性的思考方法，通过类比、分解和试验产生。认证创业构想的常用方法是市场调查。创业者要结合市场、行业前景、产品、自身优劣势和消费者需求等方面预测创业成功的概率和企业未来的盈利能力，以确定是否需要进一步实施企业构想。;;;;;;;;;;;企业的竞争始于商业模式，有了好的商业模式，初创企业就成功了一半。商业模式是企业探求所经营业务的利润来源、生成过程和产出方式的系统方法，并围绕企业如何盈利这个核心来配置企业资源和组织企业所有内外部活动的一个行为过程。商业模式的设计思路包括价值定位、价值创造和价值实现。;;;;;;创业计划书又称商业计划书，是指创??者就某一具有市场前景的新产品或服务向风险投资者游说，以取得风险投资的商业可行性报告。一份完整的创业计划书由封面、目录、正文和附录四个部分组成。它的具体内容包括封面、企业介绍、市场分析、产品（服务）介绍、人员及组织结构、市场预测、营销策略、生产计划、财务规划和风险分析等。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;老师在APP中生成作业布置二维码，请各位同学按要求完成;