- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论高职女校育人环境的优化--以广东女子职业技术学院为例
程凯
【摘要】职业院校在蓬勃发展的情势下面临诸多发展重任,优化育人环境是其中
重要使命之一。高职女校在优化育人环境方面既有特色、更有挑战,也面临着一系
列的外部困境和内部困境,因此,需要对优化育人环境的原则和路径进行深入探索,
以促进优化育人环境的功效。
【期刊名称】《职教通讯》
【年(卷),期】2016(000)002
【总页数】3 页(P19-21)
【关键词】高职女校;育人环境;路径
【作者】程凯
【作者单位】广东女子职业技术学院
【正文语种】中 文
【中图分类】G712
学校教育水平的高低与育人环境有直接的关联,它本身就是教育生态环境下的一个
综合集成,其功能的释放与环境的好坏关系密切,对人的成长发展影响巨大,正如
苏联教育家苏霍姆林斯基所说“让学校的每一面墙壁都会说话” ,强调的就是环境
育人的作用。
(一 )高职女校育人环境优化的现状
新世纪以来 ,我国的职业院校蓬勃发展,在 5 所公办、1 所民办女性职业院校构成
中,本科层次有 3 所。它们都根据各自的历史发展和现实需求,取得了良好的办
学成效,在育人环境方面也显示了显著的进展。有的校园靓丽、风景优美,有的教
学设施完善、实训环境完备,有的注重制度内涵建设、制度环境明显优化,有的重
视人文校园建设、文化气息浓厚,同时,大力支持学术研究,使学术研究的环境氛
围逐步增强,学术水平逐渐提高。不可否认,在育人环境优化方面取得良好成效的
同时,也存在着诸多不足,如跟随时代发展的校园信息化或数字化建设、校园文化
活动的过度娱乐化挤占了研讨求索的空间氛围、师生追名逐利的偏向趋势与求学求
知的矛盾、媚俗环境的存在与高校育人追求真理的悖论、性别单一给学生带来心理
健康等问题 ,仍然困扰着高职女校育人环境的优化,对此 ,高职女校应有清醒的认
识 ,并能在办学实践中采取措施初步改善优化。
(二)高职女校育人环境优化的特色
1.限定女性范围招生。毫无疑问 ,作为女性高校的招生都是在限招女生 ,这既符合
当初办学的 目的和宗旨 ,也与各学校的历史沿革和行业环境密切相关。这其中也有
高校因当时处于办学效益和办学规模的考虑 ,中途招收过男生 ,后又因种种原因予
以取消 ,只有北京的中华女子学院个别专业招收少量男生 ,由此构成总体上的单一
性别育人环境。这种特色在具有优点的同时也略显不足,一是使校园环境相对单纯
宁静 ,但也不利于青春期女生的正常交往 ,平静中略显单调。
2.注重性别意识教育。高校课程开设都有其 自身的规律和特点 ,一般都围绕本专业
的内容和特色 ,但有些基础性的公共课程或通识类课程 ,除了教育主管部门统一规
定外 ,各高校也根据自己的实际有选择性地开设课程。对于女性高校来说 ,注重性
别意识教育比较突出 ,在一、二年级都开设有规定的必修或选修类女性教材的课程 ,
如广东女子职业学院开设 “女性学”“女大学生成才学”“女性职业形象设计”等。
3.促进女性全面发展。女性高职院校的成立和发展大多依托于妇联系统 ,或由早期
女性类的中等专科学校升格发展而来 ,具有促进女性全面发展的优良传统。同时,
高职女校在进行女性教育的研究和实践中具有一定的专业优势,他们会在基础研究、
课程开发、教学设计、社会实践等方面全方位围绕女性特色来展开,既建构先进的
性别文化,引导女性发展的正确方向,也注重提高她们的职业技能,帮助她们做好
职业规划。[1]使其毕业融入社会后更好地发展自己。
(一)外部困境
作为建校历史不长且性别单一的职业院校,在其育人环境优化过程中,不可避免地
会遭遇到一些困境。例如,在社会认可度不高,品牌效应不强容易造成学院的招生
就业出现一定的困难;学院综合势力较弱 ,获取教育资源渠道不畅 ,在获得政策扶
持方面出现困境 ;外部管理体制不顺 ,学校自主办学权益受限等问题 ,这些因素的
存在使高职院校育人环境优化受到束缚与制约 ,特别是行政权力高于学术权力、管
理僵化、官本位等现象 ,阻碍了高校的健康发展。[2]
(二 )内部困境
职业院校除了外部的困境因素以外,自身的内部因素也对育人环境优化造成了某些
障碍 ,如办学理念滞后、办学定位不准。由于职业院校历史短 ,或由中专学校改制
而来,在专业设置、人才培养、管理方式等方面观念滞后,导致与市场需求脱节 ,
这势必影响到办学定位不准。在制度环境建设上缺乏主动性,致使学院发展缺乏制
度支撑 ,必然导致育人环境缺乏制度化的管理与优化。在内涵建设方面缺乏详细的
规划,受学院人事调整的变动性影响 ,特别是学院领导
文档评论(0)