国有企业固定资产管理的风险与防范.pdfVIP

理论研究 THEORY RESEARCH 国有企业固定资产管理的 风险与防范 黄玲 摘要：国有企业的固定资产作为其重要财务资源，也是国有资产的重要组成部分。科学的固定资产管理体系，有助于提高 固定资产管理效益，让国有企业改进自身管理流程。通常国有企业的固定资产规模庞大、价值较高，固定资产管理不当很可能 影响国有企业的发展。为了提高国有企业固定资产管理水平，要健全管理中各环节的工作流程，形成详细的管理措施，确保国 有企业的固定资产管理流程科学、合理，解决固定资产管理风险。但是很多国有企业在固定资产管理中，还存在一定风险，导 致国有资产流失问题时有发生。因此，本文针对国有企业固定资产管理进行探讨，论述了风险防范的具体建议，对促使国有资 产保值增值具有一定意义。 关键词：国有企业 固定资产管理 风险防范 国有企业在我国经济发展中处于核 后。为提高固定资产管理效益，要通过 有企业的固定资产规模庞大，管理环节 心地位，固定资产作为国有企业管理的 信息系统对固定资产情况进行控制，实 涉及的人员较多，要形成集中领导、统 重要一环，在激烈的市场竞争下，国有 现对各类信息的及时传递以及高效共 筹管理的机制，应该成立专门的固定资 企业的固定资产管理水平直接决定了管 享。但是很多企业的固定资产管理系统 产管理部门。固定资产管理部门内部安 理流程的规范性和管理效率。如果固定 建设滞后，未通过信息化平台对固定资 排固定资产管理员，对企业固定资产进 资产管理不当，会导致国有资产流失， 产管理的全流程进行控制和监督，容易 行全面统筹管理，负责制定企业固定资 给企业带来巨大的经济损失。在当前时 发生固定资产信息处理不及时等风险。 产制度，明确固定资产管理要求，确保 代下，国有企业要通过完善固定资产管 第三，固定资产管理流程存在漏 固定资产管理全流程工作规范、合理。 理体系，解决传统管理流程中所存在的 洞。企业开展固定资产管理，要确保资 第二，提高全体成员的固定资产 问题；通过建立健全固定资产管理的全 产管理的全流程得到规范控制，从预算 管理意识。企业要让全体人员认识到固 环节管理机制，为固定资产的规范化管 到采购再到日常管理环节，都要明确具 定资产管理工作的重要价值，突出管理 理提供支持。 体的控制措施。但是很多企业在固定资 工作的规范性控制要求，以确保人员主 产管理流程中管理漏洞较多，管理中存 动参与到固定资产管理流程中。首先， 一、国有企业固定资产管理的 在漏洞的环节可能产生风险导致国有资 企业要从领导层面形成重视固定资产管 风险 产流失。 理工作的理念，形成全员参与固定资产 第一，人员管理机制有待改进。企 第四，固定资产未得到有效监督。 管理体系的意识，促使固定资产管理工 业人员作为固定资产管理的重点，只有 国有企业在固定资产管理中，要针对固 作得到全体成员的有效配合。国有企业 认识到固定资产管理工作的重要价值， 定资产管理的情况进行有效的检查和审 领导层要向全体员工指导固定资产管理 主动参与到固定资产管理环节中，才能 计，分析管理的规范性，并结合检查结 工作的要点，确保管理要求得到严格执 保障固定资产得到规范控制。但是很多 果落实奖惩。但是很多国有企业未针对 行。其次，国有企业各部门的工作任务 企业固定资产管理中未安排专门人员开 固