国有企业内部控制现状及运行策略研究.pdfVIP

·经济与管理 INGJIYUGUANLT 国有企业内部控制现状及运行策略研究 陈学兵 （中石化经纬有限公司华东测控分公司，江苏扬州 225000) 摘要：近年来，新冠肺炎疫情对世界经济产生了严重影响，使国有企业在市场竞争中需要面对更多的挑 战，在这个过程中若无法充分发挥内部控制的作用，将会进一步扩大企业内外部风险，进而导致国有资产价值降 低、国有资产流失等问题出现。所以，国有企业必须从内部环境、制度建设、风险控制、人才队伍建设等方面深入 分析自身内部控制存在的问题，有针对性地优化内部控制，从而制定出科学可行的内部控制体系，为自身高质量发 展提供有效保障。基于此，本文首先介绍了国有企业内部控制体系建设的必要性，然后分析了国有企业内部控制 现存的问题，最后提出了国有企业内部控制的改进策略，希望能够为相关人员提供借鉴。 关键词：内部控制；国有企业；运行策略 中图分类号：F27 文献标识码：A DOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.01.013 0引信 自身的可持续发展2]。在国有企业实际开展工作的过程 近年来，随着各种科学技术的不断发展以及内外 中，很多因素都可能影响会计信息质量，例如财务内部 部环境的快速变化，国有企业需要及时调整内部控制 控制执行效果、管理者思想认识、工作人员专业程度 管理工作，合理运用先进的管理方式，强化内部控制管 等。国有企业在建设内部控制体系的过程中有效梳理 理工作。现阶段，我国已经进入经济发展新常态，国有 税务筹划、资金管理、会计核算以及财务管理等工作， 企业将面临更加复杂且多样的挑战。在企业整体战略 更好地建设和落实相关制度，有效融合业务和财务， 的引导下，国有企业应该精准分析和评估自身可能存 能够有效提升会计信息质量。 在的风险，对各项内部控制流程进行合理优化，从而实 1.3 有助于国有资产保值增值 现内部控制闭环管理的目标，推动国有企业更好更快 对于国家投入的各种形式的国有资本，国有企业必 发展。 须做到资产配置合理、资产管理使用规范、资产利用充 1 国有企业内部控制体系建设的必要性 分，从而为国有资产保值增值提供保障。国有企业完善 1.1 有助于提升企业抗风险能力 内部控制体系，能够使企业融资、投资行为变得更加规 在我国市场经济中，国有企业扮演着非常重要的 范，使企业竞争的非系统风险得到有效规避，从而更加 角色，同时也承担着相应的风险隐患，特别是在防范化 科学地开展各项决策，促进国有资产的保值增值。 解金融风险的政策背景下，国有企业需要确保自身拥 1.4 有助于企业高质量发展 有更强的风险防范能力。这就需要国有企业在建设内 现阶段，我国经济发展方式正处于质量效率型集 部控制体系的过程中，高质量开展分析、识别、评估、 约增长的探索阶段，经济结构渐渐从增量扩能向做优 预警以及防控风险等工作，并且借助科学合理的措施， 增量、调整存量转变，新的经济发展动力正在不断强 将各类风险控制在企业可承受的范围内。部分国有企 化。但国有企业依然是国民经济的主导力量，因此想要 业在开展非常规且繁杂的业务时，将面临更多数量和 实现高质量发展国民经济的目标还应该以高质量发展 类型更复杂的风险隐患，因此需要进一步完善内部控 国有企业为前提。国有企业通过建立完善的内部控制 制体系才能够满足国有企业风险防范和控制的实际需 体系，能够更加准确地识别和评估各种风险因素；