国有企业内部审计应关注的重点及审计方法探析.pdfVIP

ACCOUNTING LEARNING 国有企业内部审计 应关注的重点及审计方法探析 孔瑞敏  河南省审计厅计算机审计中心 摘要：新经济环境下，为了更好适应新时代对经济发展的要求，国有企业应对自身发展不断进行针对性调整。内部审计作为现 代企业管理体系的重要组成部分，被赋予更大的价值，为了提升国有企业内部审计水平，实现内部审计高质量发展，为企业的可持 续发展助力，国有企业应加强内部审计管理，通过加强培训学习等方式不断提升内部审计人员的专业能力，优化审计方法，从而降 低内部审计成本，本文针对我国国有企业内部审计应关注的重点部分进行分析，并探析相关审计方法，为国企的发展提供参考。 关键词：国有企业；内部审计；重点；审计方法 引言 首先，国有企业内部审计机构在制定年度审计计划时，应通 过分析组织战略目标与内部控制评价标准之间的关系、组织战略 国有企业是我国国民经济发展的支柱，其运营情况会对市场 目标与风险管理状况之间的关系等方面对企业进行全面评估。其 经济产生一定影响，而审计工作能有效改善国企内部的风险管 次，在内部审计过程中要突出重点，以财务收支审计为基础展 理，并提高其内部控制水平，对审计对象进行全方位的监控，确 开。国有企业内部审计机构应建立健全风险管理机制和内部控制 保国有企业能够灵活面对市场环境，积极应对市场挑战。国有企 制度，加强对风险的识别、评估、预警和管控工作。在具体工作 业是非经营性企业，具有较强的政策导向和宏观性，应通过科学 中，国有企业应将其所辖范围内的所有部门和人员作为一个整体 的审计方法，对重点内容进行审计时多加关注，如财务账务方面 进行管理，在绩效考核方面也要有相应的评价标准。另外，国有 审计、制度执行审计、决策管理审计等，帮助企业创造更多的经 企业应加强内控体系建设，内部审计机构应遵循国家审计相关法 济效益和社会效益。 律法规及内部管理制度要求，结合国有企业自身情况不断完善和 优化自身工作流程和内部控制体系。国有企业应在对所属企业或 一、国有企业加强内部审计的必要性 部门进行监督时重视其内部审计部门的建设，例如，要求所属企 业或部门根据所处行业特点设置相应的内控部门或岗位；在工作 （一）国有企业内部审计定位与职责要求 中注重对下属单位开展全方位的监督；将内控制度落实情况作为 国有企业内部审计工作是在国家审计体系指导下开展的，以 绩效考核重要依据等。国有企业应将其下属单位、子公司和参股 监督为核心，主要职责在于对企业运营中的风险进行识别和防 公司纳入统一管理中，通过制定统一标准的管理体系及绩效考核 范。在国有企业中，内部审计应紧紧围绕组织战略目标，通过审 指标建立科学、高效、规范、透明的内部控制体系。在管理过程 计监督促进企业合规经营、规范管理、防范风险、实现发展。国 中将风险识别及风险预警作为重要依据，以评估、识别出的风险 有企业内部审计机构作为一个独立的经济监督部门，应接受上 为基础对公司的经营活动进行严格监管。最后，国有企业还应注 级主管部门和审计机关的双重领导，接受组织部门的领导与管 重发挥集团管控优势，要在对所属单位业务进行统一管理和监督 理。内部审计应以现代内部控制为基础，围绕组织战略目标，通 时充分发挥集团管控优势：一方面，通过集团管控来加强对下属 过对经营管理活动和经济活动的真实性、合法性和效益性进行审 单位重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资等方面的管 查和评价，促进企业优化经营管理、防范经营风险、实现可持续 理；另一方面，通过集团管控来加强对下属单位经营活动和资产 发展。 保值增值情况的管理。集团管控可以实现资源共享和信息共享、