国有企业如何做好对参股公司的管理及策略.pdfVIP

管理纵横 侖企业 “佝飲好对眷胺么司的詹理Sl策略 □北京张熙琳于卓 当前时期 ，我国经济不断发展与 产生一定的不良效果 ，并且会对投资 出一定的相同点 ，但是双方之间具有 改革 ，并由以往的高速发展目标转向 管理效果产生宜接的影响 ，并会对国 显著的差异性 ，并且此种差异会影响 高质量的发展目标 ，注重各行业发展 有企业自身经济效益造成一定影响。 二者之间的合作效果 ，产生此种现象 的效果 。而在此时期 ，正处在转变发 对于参股公司管理的实际情况进行分 的原因在于瞬本身多元化特点, 展方式的关键时期 ，需要经济结构不 析 ，展现出较大的困难与问题 ，并影 帥成较为复杂 ，并且在嵯相互薛 断优化 。对于国有企业来说 ，多属于 响企业实际的经营效果。 的过程中需要保持平衡性 ，尤其是在合 能源型的企业 ，企业在面临转型的过 1. 国有企业不重视投资管理 。很 作过程中需要提出更高的标准与要求。 程中需要不断拓展规模 ，并延伸上下 多国有企业在实际日常经营活动中， 銚背景下 ，若在实肃理中仅单纯注 游产业链 ，呈现出混合所有制的经济 对于参股公司的分析程度有限 ，并且 重自身的利益 ，则会影响企业相互之间 体制 。而国有企业在对参股公司管理 仅将关注点局限在回报与收益方面。 的协调与合作 ，并产生一定的沟通问 方面则呈现出较大的困难 ，需要采取 在此过程中 ，国有企业的日常经营管 题 ，从而增加了花费成本 。在创 相互 有效的方式得以改善 。基于此 ，本文 理则更加注重股权的控制 ，并在此背 合作时 ，若没有达成礙的合作意识， 针对国有企业如何做好对参股公司的 景下 ，会使国有企业形成一种稳定的 会使一些大股东注重自身利益 ，并忽 管理进行探讨 ，文章主要阐述了参股 收益业务 。但是 ，需要加强注意的 视小股东利益 ，从而影响企业整体受 公司管理的难点 、国有企业在对参股 是 ，此种情况则会影响股权管理体系 益 。另外 ，企业管理人员在开展日常 公司管理的问题 ，并提出了国有企业 建立的实质性意义与作用 ，同时国有 业务活动时 ，需要代表大股东的利益 做好对参股公司管理的策略。 企业在进行投资管理的过程中 ，其关 进行讨论 ，并代表股东群体进行决 — 、引言 注点较为单一与片面 ，应将关注的重 策 ，在此过程中 ，可以结合股东多元 在现代社会发展中 ，国有企业对 点放在 “并表”的业务内容上 ，如果 化的特点 ，进行一些不合理的操作行 国家的经济发展具有重要作用 ，并呈 参股企业没有加强管理 ，并在日常的 为 ，并导致股东利益存在差异与偏 现出多方面的意义 ，可推动我国国民 经营生产活动与管理方面产生不佳效 差 。例如企业在实际发展目标规划 经济快速增长 ，并根据当前现代社会 果 ，则会影响其整体经营效果 。企业 与制定的过程中 ，会受到股东合作 的发展特点与趋势 ，制定出科学完善 在一定期限内则到达不了预期目标， 意识的影响 ，使企业发展目标产生偏 的创新措施与改革理念 。国有企业在 并没有获得应有的收益 ，这会呈现出 差 ，影响股东长期合作结果。 日常工作与管理中，会受到多元化思 企业经营的消极状态 。由于参股比例 3国有企业对参股公司的管理效. 想的影响 ，不断改变经营方法 ，尤其 很小 ，没有引起参股企业的重视 ，并 果不佳 。国有企业在对参股公司的管 是一些制度的提出 ，与国有企业的发