安全管理体系及保证措施 .pdfVIP

安全管理体系及保证措施 1 安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机 构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜 绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生 命财产不受损害。创建安全生产标准工地。 2 安全管理体系 1）本工程安全生产目标，实现“四无、一创建”：即无重大人身 伤亡事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸 事故，确保施工安全。创建“安全施工样板工地”。 2）本标段项目经理部成立以项目经理为第一责任者的安全生产 组织领导机构，下设安全总监、安全质量监察部，设专职安质监察工 程师；各工程队成立以队长为第一责任者的安全生产领导小组，下设 安检室。安检室设专职安检员，工班设兼职安全员，自上而下形成安 全生产监督，对施工生产实施全过程安全监控。 安全保证体系详见附图 “安全保证体系框图” 2.1 安全生产管理机构 本标段设立以项目经理为组长、项目副经理、总工程师、安全检 查工程师为主要成员的安全生产领导组；项目经理部设安全环保部， 设专职安全检查工程师；工程队设专职安全员；工班设兼职安全员； 现场按施工人员的 1～3％配备安全员。形成自上而下的施工安全监 督、保障体系。实施以分级管理、逐级负责、落实各级责任制为核心， 以强化管理机构和监察网络、强化宣传教育、强化现场过程控制、强 化督促检查奖惩考核机制为主要手段的施工安全管理模式。 详见：“安全生产管理机构框图” 2.2 安全保证体系 1）施工安全保证体系 为实现安全目标，本项目工程设立以项目经理为第一责任者的安 全生产领导组，下设安全环保部，安全环保部设专职安检工程师；工 程队设立以队长为首的安全生产组织，下设专职安全检查员，工班设 兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，对施工生产实 施全过程安全监控。制定施工安全措施，提高和增强安全意识，经常 对全员进行遵章守纪的安全教育，建立、完善各级安全生产责任制， 明确各级管理人员的责权，抓好逐级负责制的落实。 2）施工安全防护体系 建立由施工负责人为组长的施工防护体系。安全检查员、防护员、 爆破员等特殊工种人员和工班长由身体素质好、责任心强并经过培训 考试合格的员工担任。 3）施工安全监督体系 请建设单位安全监察室、相关地区安全监察部门单位提前介入， 建立安全施工的监察体系，将施工安全纳入联防联控范围。 4）安全管理职责 在安全管理的基础上建立比较完善的的各个职责包括：项目经理 安全职责、各职能部门安全职责、项目经理职责、项目副经理职责、 项目总工程师职责、安全工程师职责、安全检查员职责、机械物资工 程师职责、工程队长职责、工班长职责等。 3 保证安全生产技术措施 3.1 安全保证措施 1）安全生产管理及安全技术制度保证 确保证安全生产的需要建立了细腻完善的各种制度包括：安全生 产制度、安全教育制度、易燃易爆品管理制度、安全事故报告制度、 班前安全讲话制、临时设施检查验收制度、安全标志管理制度、安全 生产管理制度、安全检查制度、 （1）安全检查的形式 普遍检查、专业检查和季节性检查。 （2）安全检查的内容 主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 以自检形式为主，对项目管理至操作，生产全部过程、各个方位的全 面安全状况进行检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、 安全卫生设施以及生产人员的行为为主。 （3）安全自检制度 发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检 边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素 中受到教育，从安全检查中受到锻炼。 （4）安全自检的形式 （5）定期安全检查：定期安全检查的周期，项目自检控制在 10～ 15 天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确 定日程。 （6）突击性安全检查：对特别部门、特殊设备、小区域的进行突 击性安全检查。 （7）特殊检查：对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的 设备、新采用的工艺、特殊的工程项目，对有特殊安全要求的手持电 动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行特 殊安全检查。 （8）消除危