某电力公司市区供电公司负荷专职行为规范考评表.docxVIP

上海市电力企业市里供电企业负荷专职行为规范考评表 2004年9月 行为规范（非班员类）评分标准 被查核人姓名：张祖莺 部门：地域调动所 岗位：负荷专职 查核人姓名： 王雅明 部门：地域地调所 岗位：运转方式室主任 查核限期：从 200年 月 至200 年 月 评分等级 1分 2分 3分 4分 评分项目 工作量 正常状况下，达成工作计 正常状况下，达成工作计 正常状况下，达成工 突发状况下，完 划、职责范围内 90％以 划、职责范围内 95％以 作计划、职责范围内 常工作5％的任务 上任务 上任务 全部的任务 达成工作的实时 不可以在规定的时限内完 不可以在规定的时限内完 正常状况下，在规定 工作需要时，能 性 成工作计划、且延迟下道 成工作计划、职责范围内 的时间内达成工作计 限（短于规准时 工序、造成不良结果 的任务，但未造成不良后 划、职责范围内全部 成工作任务 果 的任务 工作结果的有效 有5%及以上的工作不符 有5%之内的工作不切合 全部工作按工作要求 在3分基础上， 性 合要求，或所以严重影响 要求，但不影响其余工作 达成 常工作量5%之内 其余工作的达成和质量 的达成和质量 作达到要求 工作态度 工作粗心，常常需要领导 做事拖拉，但基本能按期 敬业爱岗，扎实仔细， 有较强的责任心 敦促，且不可以按期达成任 达成任务 总能按期达成工作任 员工作的基础上 务 务 要求参加额外工 工作中的协分配 缺少与人的交流能力，无 在正常状况下基本上能 在正常状况下充分能 可以充分地与他 合 法与别人协作 与别人协作，但不具备对 与别人协作，但对特 有较强地协调解 特别状况的协调能力 殊状况的适应能力不 够 被查核人署名： 查核人署名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被查核人姓名：张祖莺查核人姓名：王雅明时间：2004年10月  部门：地域调动所部门：地域地调所  岗位：负荷专职 岗位：运转方式室主任 工作计划 时间节点要求 工作目 每日抄报市里电网厂站电量并计 全月 保证电量统 算 每日估计96点负荷 下午16点前 正确率达9 每日对各供电分企业负荷进行计 下午17点前 做到合理准 平时工作任务 区分派 做好调动简报的编制及发放 上旬 总结电网情 做好运转报表的监督、完好、准 全月 保证电网安 确 本月特定事项 额外工作事项 被查核人署名：查核人署名：日期： 行为规范考评表——部室专职岗位 被查核人姓名： 张祖莺 部门： 地域调动所 职位： 至 ; 查核人姓名： 王雅明 部门： 地域调动所 职位：运转方式室主任 指标名称 权重 绩效评分等级 绩效积分 (共计100%) (查核期内月度小结表综合得分) （=权重×绩效评 工作量 10% 达成工作的实时性30% 工作结果的有效性30% 工作态度15% 工作中的协分配合15% 总绩效分数 ?整体绩效回首 –哪些目标已经达到 –哪些目标还未达到 –哪些客观条件对达到目标产生了踊跃或悲观影响 ?下一查核期内的目标设定  查核期:200年（上/下 署名 日查核期初 期查核期末