医院绩效管理与运营成本控制的研究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 医院绩效管理与运营成本控制的研究 王星亚 赵 莉 太原市迎泽区中医医院，山西 太原 030000 摘要：医疗体制改革背景下，医院竞争越来越激烈，因此医院需要加强管理，从而使得医院的成本可以得到降低， 促进医院的长远发展。绩效管理以及运营成本的控制在医院管理中发挥着重要的作用，因此医院管理者应认识到 绩效管理的重要性，并通过科学的绩效管理和成本控制方法，提升医院的整体管理水平。本文主要结合医院绩效 管理和成本控制中存在的问题，提出了绩效管理与成本控制策略，从而使得医院可以获得更好的发展。 关键词：医院；运营成本；绩效管理；策略 中图分类号：F275.3 0 引言 员参与到成本控制中，加强对财务人员的培训，使其 可以在成本控制工作中发挥更大的作用，为医院更好 随着我国经济的不断发展，医院在运营成本方面 的发展做出贡献。 也在不断上升，各个方面的投入也不断加大，因此应 1.2 医院运行成本控制有助于提升绩效管理水平 重视医院的绩效管理和成本控制，降低资源浪费，提 当前，医院财务工作对医院的发展有着非常重要 升整体效益，使医院可以在激烈的竞争环境中获得发 的影响，很多医院都只强调财务工作的结果，对于财 展，占得优势。 务工作管理的过程有所忽视。 本文结合绩效管理和成本控制之间的关系，并对 另外，医院更重视物资的采购工作，但是对这些 两者存在的问题，提出有效的优化措施，使得医院的 物资的管理和分配工作有所忽视，因此，这种情况对 资源利用率可以得到提升，提升医院的整体运营水平， 于医院成本管理工作产生不利的影响，很难保障各项 促进医院的稳定发展。 数据的可靠性，也不能通过数据信息，反应出医院真 1 医院绩效管理与运营成本控制关系 实的经营情况，无法掌握医院的财务状况。对于医院 1.1 医院绩效管理可以提升成本控制的科学性 的运营成本控制而言，造成了一定的阻碍，由于信息 在我国经济迅速发展背景下，医院作为一种医疗 的不准确，对于绩效管理工作的开展产生不利的影响。 机构，逐渐形成了市场化的运作方式，使得医院的服 财务工作人员在成本控制中需要对医院的整体的服务 务水平可以得到提升，但在市场化运作过程中，各个 质量进行考虑，与当前医院的绩效管理水平相结合， 医院之间的竞争压力也在不断提升，医院要想获得长 对绩效管理工作进行科学的分析，可以提升绩效管理 远稳定的发展，就必须从内部管理出发，提升整体的 的有效性。 运营效率。医院服务和收费标准受到相关部门的管理， 在成本控制工作中应以医院的服务水平为基础， 不得随意更改。 在此基础上重视对运营成本的控制，制定长远的运营 因此，医院在严格执行标准的基础上，还应重视 成本控制目标，通过绩效管理的方式来进行成本管理。 自身经济效益的提升，而成本控制是医院提升自身效 此外，医院财务人员需要认识到绩效管理在成本控制 益