以预算绩效管理为抓手提高行政事业单位财务管理水平.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）社会科学 以预算绩效管理为抓手提高行政事业单位财务管理水平 张欣新 迁西县中医院，河北 唐山 064300 摘要：行政事业单位作为公共部门的一部分，承担着为社会提供公共服务的重要责任。在日益复杂和竞争激烈的 经济环境下，行政事业单位面临着财务管理方面的挑战。有效的财务管理对于保证资源合理利用、提高服务质量、 促进组织可持续发展至关重要。预算绩效管理作为一种现代化的财务管理方法，强调财务目标与绩效目标的有机 结合，已被广泛应用于公共部门。本文旨在探讨预算绩效管理在行政事业单位财务管理中的具体作用和策略，以 期为行政事业单位提升财务管理水平提供有益参考。 关键词：预算绩效管理；行政事业单位；财务管理；目标导向；资源优化 中图分类号：F81 0 引言 目标保持一致，使财务管理成为实现组织战略和使命 的有力支持。其次，预算绩效管理通过合理配置资源， 随着社会经济不断发展和竞争环境的加剧，行政 提高资源的利用效率和效果。它强调在财务管理中考 事业单位面临着日益复杂的财务管理挑战，如优化资 虑资源的稀缺性和机会成本，以确保资源的最大化利 源配置、提高资金使用效率、确保财务合规性等。预 用，避免浪费和不必要的支出。再次，预算绩效管理 算绩效管理将预算编制和执行与绩效评估相结合，通 强调对绩效的监控和评估。它通过制定明确的绩效指 过明确目标、优化资源分配、监控绩效、提高透明度 标，及时收集和分析财务数据，对财务绩效进行监控， 和问责制度等手段，提升财务管理的效果和效率。本 发现问题和偏差，根据实际情况制定解决措施，以实 文认为行政事业单位应该关注预算绩效管理的运用价 现财务绩效的持续改进。最后，预算绩效管理追求财 值，在促进财务管理现代化转型基础上提高资源的有 [2] 务管理的透明度和问责制 。它要求建立健全的财务信 效利用，利于增强社会的经济效益和公共服务水平。 息披露机制，使相关利益相关者能够清晰了解财务状 1 预算绩效管理概述 况和绩效情况，对财务管理结果进行评估和问责，促 （1）定义 进责任的落实和管理的有效性。 预算绩效管理是一种管理方法和理念，旨在通过 （3）原则 明确目标、合理配置资源、监控绩效和加强问责制度， 第一，预算绩效管理强调以目标为导向，将财务 实现财务管理与组织整体目标的一致性。它将财务管 目标与组织整体目标相一致。财务管理各项措施都应 理与绩效管理紧密结合，强调财务目标与绩效目标的 围绕实现预设目标展开，确保财务资源合理配置和利 统一，通过制定明确的预算计划和绩效指标，实现资 用，以实现组织整体绩效的提升。第二，预算绩效管 [1] 源的优化配置和绩效的持续改进 。预算绩效管理强调 理将绩效放在核心位置，以绩效为评价和决策的依据。 对预算执行过程和绩效结果的监控和