医院全面预算绩效管理的有效手段解析.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 医院全面预算绩效管理的有效手段解析 陈 静 赤峰学院附属医院，内蒙古 赤峰 024000 摘要：预算绩效管理，作为一种创新的预算管理机制，将其运用到医院管理体系中，可以加速医院发展和升级转 型，显著提升医院预算管理水平，实现医院资源优化和高效利用的资源配置目标。目前，我国很多医院都将建立 了全面预算绩效管理系统，从实际情况来看，医院在预算绩效管理中迎来了新的发展机遇，但随着医疗机制改革 的推进，医院预算业务和预算经济活动变得更为错综复杂，全面预算绩效管理也面临更多的挑战。因此，文章对 医院全面预算绩效管理的概念、实施原则及意义进行剖析，探讨医院全面预算绩效管理的有效手段，旨在为医院 在预算绩效管理方面的贯彻落实提供有益的参考。 关键词：医院；预算绩效管理；管理体制；原则；意义；手段 中图分类号：R197 0 引言 行政事业单位要积极适应新形势、新任务要求，把推 进国家治理体系和治理能力现代化作为战略取向，着 随着医疗体制改革的推进，以及人们多样化、个 力构建系统完备、科学规范、运行有效的管理运行框 性化的医疗服务需求，医院的管理体系和运行机制也 架，确立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算 发生了巨大变化，如何合理化、高效化运用和配置医 制度，以全面实施预算绩效管理为关键和突破口，解 疗资源成为医院可持续发展的重要之举。与此同时， 决绩效管理中的突出问题，促进财政资金的协同增效， 根据财政部发布并实施的《政府会计制度-行政事业单 提高公共服务的供给质量。从这个意义上说，预算绩 位的会计科目和报表》，自2019 年 1 月 1 日起，行政 效管理体系蕴含预算管理流程优化、绩效目标管理、 事业单位包括医院在内，全面预算绩效管理已正式纳 绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等多个 入公众视野。因此，建立全面的预算绩效管理体系成 环节，各部门事业单位在推进预算绩效管理建设过程 为适应时代发展趋势和国家相关政策的必经路径。 中，需要打破信息孤岛和数据孤岛，实现业务、财务、 1 预算绩效管理解析 资产等方面信息互联互通，才能确保预算管理的有效 1.1 预算绩效管理的概念 实施。 医院预算绩效管理是将绩效管理理念和手段融入 1.2 预算绩效管理的实施原则 到医院预算管理的编制、执行、监督的全过程，在确 （1）有效性原则：为确保医院全面预算绩效管理 保医院既定战略目标和年度计划的前提下，采用预算 体系的有效实施，必须以可行性原则为指导，建立一 绩效评价项目成本，实现预算资金和项目资金合理配 套系统完备的管理框架。首先，医院在建立全面的预 置的一种预算管理机制，这种管理模式旨在干预和优 算绩效评价体系时，必须遵循全面性、可操作性、动 化资金流向，协助医院在发展的同时提升医院竞争力， 态性和激励性的原则，以确保评价结果的准确性和可 帮助医院获取更大的经济效益和社会效益。近年来， 靠性。其次，在实施过程中，需要明确评价指标体系 国家提出了