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CHINA GLOBAL BUSINESS Jul 7 2023 构建和谐劳动关系，加强人力资源管理 ◎ 文/ 田生平 摘 要：随着社会经济的高速发展和人们健康意识的不断加强，医院的用工需求逐渐增多，用工形式更加多样，传统的人力资源 管理模式和用工形式已经无法满足医院高质量发展的实际需求，所以，公立医院要加强对劳动关系维护工作的重视，通过有效措 施维护劳动者的合法权益，提高人力资源管理水平，从而建立和谐稳定的工作环境。本文简单阐述现代管理理念下医院人力资源 管理的特点，针对和谐劳动关系理念下医院人力资源管理方面存在的问题提出有效的优化措施。 关键词：和谐劳动关系；人力资源；管理 人力资源管理工作的质量与医院 有紧密的关联。医院逐步将人力资源 出明确的人力资源战略目标，无法为 的生存和发展具有紧密的关联，对于 管理部门的地位上升到战略决策层面。 各项工作的开展提供指引，影响了管 和谐劳动关系的构建具有决定性影响。 现代医院在开展人力资源管理工作的 理工作的整体质量。虽然我们国家多 医疗行业的和谐劳动关系指的是医院 过程中，更加注重医护人员潜力的激 数医院都加强了对人力资源管理工作 与医护人员之间构建高效沟通和互相 发，会将人力资源开发和管理作为战 的重视，积极构建和谐劳动关系，但 理解的工作场景，使医护人员的专业 略目标实现的核心要素。 是各项工作的实际效果不够理想，影 水平和综合能力得到充分发挥，为医 （二）具有全方位性 响了医护人员工作积极性的提升。医 院的良性健康发展贡献力量。而人力 随着社会经济的高速发展，人力 院未能结合内外部环境制定出切实可 资源管理是决定劳动关系是否和谐的 资源的管理范围不断拓展，不但包括 行的人力资源管理战略目标，未能对 核心要素。医院管理人员要积极更新 医护人员的引入聘用、岗位调整、职 医护人员的工作目标和行为要求进行 人力资源管理理念，顺应时代发展趋 务晋升、激励奖惩、薪资发放、福利 明确，使得医院发展过程中各项工作 势创新工作方法，从而提高人力资源 待遇等，还要拓展到雇佣关系确定的 的开展缺少指引和方向，影响了员工 管理综合效能，在医院和医护人员之 前后环节，使医护人员发挥应有的作 工作的整体效率和质量。由于战略目 间建立和谐的劳动关系。 用，激发其工作潜力，加强对医护人 标无法与员工的实际工作相融合，使 一、现代化管理理念下医院人 员社会关系和内心情感的关注，不再 得管理人员无法及时发现人力资源管 力资源管理特点 将医护人员看作是一种简单的可利用 理工作中存在的问题，无法结合实际 （一）具有战略性 资源，而是要体现出医院的人文关怀， 需求进行调整和完善，影响了人力资 人力资源在医院发展中的作用比 建立和谐的劳动关系。同时，人力资 源在和谐劳动关系构建中价值的发挥。 物质资源更加重要，在医院的健康发 源管理不能只注重高层次人才的管理， （二）薪酬激励机制不科学 展中发挥着重要的作用，应当覆盖到 而要将所有医护人员看作是医院发展 许多医院在开展人