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中文科技期刊数据库（全文版）社会科学 关于激励机制在事业单位人力资源管理中的应用 皮晓莉 湖北省地质局培训中心，湖北 武汉 430022 摘要：进入新时代以来经济格局的变化，市场经济的发展速度和发展模式发生一定的变革，事业单位作为推动经 济发展的重要角色，必须进一步提升人力资源管理效率和质量，提升事业单位的公共服务水平。因此，事业单位 需要充分发挥激励机制在人力资源管理中的应用，现阶段激励机制在事业单位人力资源管理中的应用已取得一定 成效，但仍然存在些许差距。基于这样的情况，文章将从激励机制在事业单位人力资源管理中应用的价值入手， 分析激励机制应用过程中存在的不足，探究出激励机制在事业单位人力资源管理中的应用策略。 关键词：激励机制；事业单位；人力资源管理；应用 中图分类号：F279.23 0 引言 使命。现阶段的事业单位在应用激励机制时还没有形 成完善的薪酬制度，导致员工的工作热情不高，缺乏 社会主义现代化建设进入新征程，需要事业单位 工作的担当精神。通过薪酬制度的构建，让事业单位 更好立足于人民群众的需求，不断提升服务的水平， 的工作人员对薪酬和职业有更加明确的认知和了解， 因此要构建科学的激励机制，把单位工作人员的工作 从而更认真思考和研究工作的内容，对单位的忠诚度 热情激发出来，把事业单位的服务水平提升到新的高 也有所提升，培养出专业素养更优秀的事业单位员工。 度，更好服务于经济发展新格局的构建。 （3）进一步激发事业单位的工作活力。激励机制的出 1 激励机制在事业单位人力资源管理中应用 发点和落脚点就是为增强单位的工作活力，提升单位 的价值 整体的工作效率，使得每一位工作人员能够始终保持 （1）进一步强化单位的管理水平。事业单位作为 着工作的活力，激发自身的工作热情和工作潜力，充 服务性质的单位，既需要考虑人力资源管理的效果和 分发挥每一位员工的作用和价值。同时，激励机制的 质量，也要考虑单位所能产生的经济效益，而且二者 应用让每一位员工能够及时的进行自我反思，发现自 互相联系、互相影响。经济效益的水平是由人力资源 身工作中的不足和问题，针对性进行补强，以更饱满 的管理水平所决定，人力资源管理的水平越高，事业 的态度和更加专业的素质投身到单位的工作中，激发 单位所能产生的经济效益就越多，而激励机制构建得 出事业单位应有的活力。 越完得越完善，对人力资源水平的提升帮助就越大， 2 事业单位人力资源管理应用激励机制的 所以说激励机制为事业单位的管理开辟新的渠道和方 现状 向，通过激励机制的有效应用能最大限度将工作人员 （1）激励机制的制度体系不完善。激励机制的相 的工作积极性调动起来，切实强化事业单位的工作效 关制度体系是保障激励机制取得应有效果的根本所在， 率，实现事业单位服务水平和服务质量的双提升，为 因此，要从单位的实际情况出发，完善激励机制的制 社会的快速发展提供更强大的动力。（2）进一步提升 度体系。从事业单位的本质而言，现