国有企业人力资源测评方式和技术探索.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 国有企业人力资源测评方式和技术探索 邹 斐 华能云南滇东能源有限责任公司，云南 曲靖 655508 摘要：国有企业人力资源测评是人力资源管理的重要基础，其被用来帮助国有企业单位更好地了解人员情况，增 强对人员专业技术素质的认知和了解，更好地协助国有企业单位科学使用人才。技术测评对于提升国企人员的职 业能力，实现人力资源的合理配置，提升国企的核心竞争力起到了十分重要的作用。然而，目前国有企业人力资 源测评方式存在诸多问题。为此，本文就国有企业人力资源测评方式和技术探索，并针对当前现状与问题提出了 相应的对策，以期为提升国有企业的人力资源测评方式及技术提供参考借鉴。 关键词：国有企业；人力资源；测评方式；技术探讨 中图分类号：F272.92;F276.1 [1] 0 引言 循环机制，并依据测评结果对新职工进行绩效测评 。 在选择人力资源时，国有企业的首要任务是从应 2 国有企业人力资源测评方式和技术应用过 聘者中挑选出优秀的人员，构建出一支高素质的人力 程中存在的问题 资源队伍，并运用一套科学、规范的国有企业人力资 2.1 缺乏人力资源测评的思想 源和技术测评方法来对人力资源进行测评。国企人力 目前，我国国有企业还未建立起一套科学的人力 资源测评是对人力资源进行管理的重要依据。国有企 资源测评体系。在实际工作中，部分国企在人力资源 业一定要以自身的实际情况和需要为基础，对人力资 选拔与使用上，未采用科学的人力资源测评与技术测 源测评的专业技能进行有效地掌握，从而选择出与企 评手段，却依然能够运作良好。国企在进行人力资源 业相适应的人力资源，以满足企业的工作需求，同时 选择时，也未将人力资源测评的方法与技术纳入其中。 也为国有企业人事部门提供了更有效的依据。 在国企中大部分的提拔都是从现有岗位上选拔优秀的 1 目前我国国有企业人力资源测评及技术水 人员。如若人员在原有岗位上有较好的工作表现就有 平现状 可能得到升迁。从该角度而言，各职位由其不能胜任 近几年来，随着企业技术测评工作的开展与进步， 的职工所占据，这样企业将难以进行高效率作业。因 国企人员的技术水平得到了进一步的提升，国企职业 此，在国有企业中运用科学的测评方法与技术是十分 技术人力资源构成已基本符合“橄榄球”型的要求。 必要的。 尽管当前我国国企人员的经营、技术等素质总体上是 2.2 人力资源测评方式和技术并非是最终的人事 较为理想的，然而就人力资源可持续发展而言，国企 决策标准 人员的素质还存在一定的缺陷。因此，在国企发展过 目前，我国大部分国企人力资源测评方法与技术， 程中，如何提升国企人员的业务素质，是目前国企所 对我国人事部门解决人员问题具有一定的借鉴意义。 面临的重要课题。尽管部分国有企业的人员已通过技 人力资源部在确定人员能否被录用和提升时，一定要 术测评，然而其技术水平并未得到很大的提升。同时， 根据该人员的整体素质和其能否符合该岗位特定的工 部分国企对技术测评的重视程度也较低，绝大部分国