电力企业绩效管理存在的问题及优化路径.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 电力企业绩效管理存在的问题及优化路径 牛海萍 国网陕西省电力有限公司渭南供电公司，陕西 渭南 714000 摘要：本文以电力企业绩效管理存在的问题及优化路径为研究对象。首先阐述电力企业绩效管理的基本理论，其 次分析目前电力企业绩效管理的现状和存在的问题。最后从建立科学合理的绩效评价体系、完善绩效管理制度、 加强员工培训和管理、优化信息化建设等维度来探究电力企业绩效管理优化路径。希望通过本文的研究，可以为 电力企业的绩效管理提供有益的借鉴和参考。 关键词：电力企业；绩效管理；优化策略 中图分类号：F42 1 绪论 的优化路径和策略，以提高电力企业的绩效管理水平， 促进企业的可持续发展。 1.1 研究背景和意义 具体研究目的如下：分析当前电力企业绩效管理 随着市场经济的发展和国家电力改革政策的推进， 存在的问题和不足之处，找出其原因和影响。探讨电 电力企业的生产、经营、管理等方面面临着巨大的挑 力企业绩效管理的优化路径和策略，为电力企业提供 战。在这种背景下，电力企业需要建立科学合理的绩 科学合理的绩效管理方法提供参考依据，从而提高企 效管理体系，以实现企业效益的最大化，提高企业竞 业竞争力和市场占有率。 争力和市场占有率。然而，在实际的电力企业绩效管 研究方法：通过文献分析法了解电力企业绩效管 理中，存在着一系列问题，例如评价体系不够科学、 理的相关理论和实践经验，探究电力企业绩效管理的 绩效管理制度不够完善、员工培训和管理不够规范、 现状和存在的问题。 信息化建设不够优化等。这些问题严重影响了电力企 案例分析法：选取多个具有代表性的电力企业作 业的运营效率和市场竞争力，对于保持企业的持续发 为研究对象，从多个维度和角度分析电力企业绩效管 展具有重要的负面影响。 理的实际情况，找出存在的问题和优化路径。问卷调 因此，对电力企业绩效管理存在的问题及其优化 查法：针对电力企业的管理层、工作人员和客户等不 路径进行深入的研究，具有非常重要的现实意义。 同群体，开展问卷调查，了解电力企业绩效管理的实 首先，可以为电力企业提供优化绩效管理的指导 际情况、问题和需求。 和借鉴，进一步提高企业的经营效率和竞争力。 专家访谈法：邀请多位电力企业管理领域的专家 其次，对于推动电力企业的管理创新和市场化改 和学者，开展深入的访谈，获取权威、准确的意见和 革具有重要的推动作用。 建议，为研究提供有力的支撑和依据。综合以上多种 最后，对于加强电力企业管理和提高全行业的整