国有企业员工绩效管理存在的问题及改进措施.pdfVIP

管理纵横 国有企业员工绩效管理存在的问题及改进措施 ◆司　雯 （遵义交旅投资 （集团）有限公司） 【 】 , . 摘要 在国有企业改革工作的持续推进下 国有企业人力资源和员工绩效管理等相关工作的重要性日益凸显 通过 , , , 建立和优化国有企业市场化绩效管理机制 借助市场化的管理理念和体系 可以有效地助力员工的考核和发展 从而 . , 为国有企业提质增效 本文基于国有企业员工绩效管理的作用以及基本原则 探讨了国有企业员工绩效管理存在的 , . 问题以及改进措施 以期能为国有企业绩效管理提供有效参考 【 】 关键词 国有企业 员工绩效管理 存在问题 措施 　 　 　 　　社会经济在不断发展、进步，国有企业在发展过程中的 境，推动组织发展结构不断优化，让以人为根本的发展理念 管理理念、管理模式以及管理方法等也需要紧跟时代发展步 更好地在组织发展中得到贯彻落实。 伐，只有这样才能够在激烈竞争中实现稳步、扎实前行。 １．３　有助于员工综合素养的不断提升 科学的绩效考核体系是保障国有企业持续长远发展的关键， 绩效管理全过程突出员工的参与，既有助于推动国有企 在社会持续发展、国有企业深化改革的背景下，传统的绩效 业绩效管理体系得到员工的认同，同时也有助于进一步激励 考核制度和管理手段已经不符合国有企业发展的实际需求。 员工主动作为，不断提升自身的素质和能力，推动国有企业 国有企业要深刻认识到自身绩效考核中的不足，积极寻求改 人力资源结构不断优化。 比如，在绩效指标的设定环节让 进办法，以此促进绩效考核管理体系的不断创新与优化。 员工参与，增强员工的认同感，通过征求员工的意见并考虑 １　国有企业员工绩效管理的作用 不同部门、不同岗位以及不同群体的情况进行绩效指标的科 　有助于全面增强国有企业的发展活力 学设定和综合评估，打造公平的发展环境。 在绩效考核实 １．１ 通过实施员工绩效管理，不断改进绩效管理方式，创新 施中，通过强调原则，确保严格按照既定的标准来予以实 绩效管理理念，有助于进一步推动国有企业改革的有效开 施，对员工的工作能力、知识、素养、行为规范、工作态度 展，推动国有企业各类资源最优化配置和最大化利用，全面 等各个方面进行全面评估，及时找出员工和组织发展要求存 增强国有企业发展后劲，激发发展活力。 此外，实施员工 在的差异，让员工认识到自身存在的不足，并激励他们不断 绩效管理，对照组织的发展战略目标、绩效目标等进行不断 提高自我素养和能力。 在绩效反馈和结果应用等环节，重 修正，结合内外部市场形势的变化，进一步考虑员工的需 视员工的参与，让员工主动发表自己的看法，共同推动绩效 求，从而打造出特色化的绩效管理体系，将绩效管理工作和 改进计划的合理设定，从而为下一环节的绩效管理活动开展 人力资源管理其他环节的工作有效融合，这样可以进一步提 提供指导。 高组织的科学管理效能。 通过进一步加强战略性人力资源 ２　国有企业员工绩效管理的基本原则 规划的实施，可以以此不断提升组织的凝聚力，切实发挥战