生产与运作管理第一章绪论.pptVIP

1-1生产运营管理 Production and operation management 绪论Chapter 1 1-2课程要求作业：2-3次考试：闭卷课程要求 1-3生产系统设计 产品和服务设计 生产流程选择 生产能力规划 设备与设施布置 岗位与工作设计生产系统运行管理 生产计划 库存管理 物料需求计划 生产作业计划 项目管理 物流管理（后勤管理）生产系统的维护与改进 设备管理 质量管理 准时生产制 其他先进生产方式 生产运作管理的基本内容 1-4课程目标企业生存能力取决于其竞争力，POM围绕企业竞争力的载体－产品，帮助理解POM对形成竞争力具有的重要作用。·了解POM的基本理论与方法体系，·掌握基本思想与主要方法，·能理论联系实际，解决企业的实 际问题。 1-5我们不能设想生产机器将会自动地做它的工作。必须有某些人来设计生产系统以及对它进行管理所必须的信息和控制。 ——埃.斯.伯法 1-6参考书目1 陈荣秋、马士华，《生产与运作管理》，机械工业出版社2 William J. Stevenson ,Production Operation Management ,McGraw-Hill[中] 威廉 J. 史蒂文