项目经理部_生产班组员工月度月考核表.docxVIP

生产班组职工月度（ ）月查核表 姓名 工种 班组 编号： 品 评 评定项目 评分标准 质 分 1．工作品质 无需指正 偶需指正 常需指正 不满意 2．作业要领 正确恪守 偶有错误 常出错误 要 求 3．技术水平 能从事 能从事较 各样工作 难工作 简略工作 4．一般评语 品质特优 优秀 一般 需改良 20 110%以上 1 80%以上 平均效率达 0 平均效率达 效 率 17 平均效率达 100%以上 5 平均效率达 75%以上 14 平均效率达 90%以上 0 平均效率未达 75%以上 旷工人（如实填写时间、次数） 出 请假人（如实填写假别、时间、次数） 勤 迟到、早退（如实填写时间、次数） 给分 查核事项 给分 查核事项 工2 经常询问生产技术问题 2 可会同办理新的问题 作2 常提新的方法、建议 4 能辅助主管办理技术问题 知 认识机器、工具、材料的使 2 4 知道怎样节俭材料、工具 识 用 2 能评定品质优劣 2 能认识机器、工具、材料的利害 4 准时上下班 2 愿辅助新同事 合2 恪守项目部的各项规定 4 很少与人发生吵嘴 作2 恪守项目部的各项安全规定 4 乐意参加各项团体活动 精1 接受工作调换 2 易接受他人建议 神 有优秀的整洁习惯（工完料净、 2 愿意担当他人不愿做的工作 5 场清） 2 曾担当若干种工作 4 工作适应性强 适 有能力使用复杂的机器、工 2 应 具 性2 接受过训练（有操作证书） 专业知识优秀 等级：总评分：名次： 班组负责人：部位负责人：